2019年にartience株式会社へ入社。以降、連結業績管理を中心に、管理会計の業務を一通り経験。2023年より、管理会計業務の効率化を目的とした社内業績管理システム刷新プロジェクトへ配属され、現在までCCH®Tagetikのグループ展開活動に従事している。

電通総研に入社以来、経営管理システムの専門家として、幅広い業種の大手企業に対して経営情報基盤の強化を支援。予算編成の効率化や管理会計、グループ経営管理の高度化を実現するためのシステム導入を数多く手がけており、現在はプロジェクトマネージャとして、CCH®Tagetikの導入に従事している。

2021年より、経営管理システム導入のコンサルティングおよびシステムインテグレーションに従事。通信、商社、製造業など幅広い業界のお客様の課題解決に携わり、最適な業務プロセスの構築と業務効率化支援を手掛ける。近年は、食品業界のお客様向けにTagetikを活用した経営管理システム導入プロジェクトのリーダーを経験。現場に寄り添った提案と着実なプロジェクト推進を強みとし、業務特性に即した経営管理の高度化や意思決定支援に尽力している。

2005年にコンサルタントのキャリアをスタートし 2018年にTISに入社。これまで製造業やサービス業などの様々な業種のお客様の課題解決に向けて、経営管理構想プロジェクトや各種連結会計製品・EPM製品の導入プロジェクトを経験。基幹システム企画構想プロジェクトや業務改善プロジェクト等も手掛けコンサルティング事業を推進。

経営管理や管理会計の構想定義、中期経営計画や事業戦略策定、DX推進のコンサルティングに従事し、情報通信・製造・サービス業など幅広い企業の変革を現場でリードした実績をもつ。近年は経営でのAI利活用をテーマとする講演・執筆など対外発信実績も多数。
ダイヤモンド社『【実践】価値創造経営』共著者。

外資系ソフトウェアベンダーにてシステム導入コンサルティングの従事などを経て、2006年にIBMビジネスコンサルティングサービス（現日本IBM）に入社。現在はIBMの経営管理領域の構想・実装組織の責任者として、ビジネス・アナリティクス領域のシステム化構想や導入・運用を多数支援し、経営管理・データ活用のマネジメントやアドバイザー、提案活動や方法論、アセット整備などの活動などを実施するとともに、社外向けには講演等も担当。

業界経験10年以上。2014年より株式会社ジールにてCPM領域に従事し、2020年からはCPM部門長として組織を牽引。2022年より株式会社アバントに転籍し、現在もCPM領域のプロジェクトマネジメントを中心に活動している。予算編成・管理会計システムの導入において、業種・規模を問わず50件以上のプロジェクトに携わり、Tagetik、Oracle、SAP、Workdayなど多様なCPM製品の導入経験を有する。また、BI・DWH・ETLなどのデータ基盤構築プロジェクトにも精通。構想策定から要件定義、設計・構築まで幅広いフェーズに対応。豊富な現場経験と事例に基づいた改善提案、的確なプロジェクト推進が可能。

国内SIer、外資系ソフトウェアベンダー、コンサルティング業界において、長きにわたり、自動車メーカー、製造業を中心に業務・ITコンサルティングに従事。企業買収に伴う組織改編、経営管理・会計・設計開発・販売管理等の業務改革、ERP (Enterprise Resource Planning)、EPM (Enterprise Performance Management)、PLM (Product Lifecycle Management)などの分野における、グローバル・かつ大規模なシステム導入プロジェクトのリードや、国内事例の少ない最先端テクノロジー導入プロジェクトにおいて顕著な実績を有する。