データドリブン経営成功の3つのポイント
～SMBCグループとNECが取り組んだ先進事例を紹介～

2000年に富士キメラ総研に入社後、アナリストとして国内の情報通信業界の市場調査を25年にわたって従事。ハードウェアからソフトウェア/アプリケーション、セキュリティ、クラウド領域など、IT業界の技術進歩/革新に合わせて調査領域を拡大。2018年から、AI、アナリティクス、IoTなどのDXを実現する先端テクノロジー、データドリブンによる意思決定/企業変革をキーワードとした調査活動に注力している。

NECに入社以来約30年間、製造業のお客様を中心とした営業に従事。2022年より、NECのクライアントゼロを基点としたデータドリブン経営の実現に向けた価値訴求や提案支援を担当。現在は、BluStellarシナリオ「データ起点の意思決定能力向上による経営/事業管理の良質化と進化」の企画事業責任及びテックセールスを担当。

1998年入行。システム部門でIT戦略企画やセキュリティ企画、各種プロジェクト推進など幅広い業務に従事した後、2021年よりリテールIT戦略部でリテールビジネスのデジタル化を推進。2024年より現職であるデータマネジメント部長に就任し、SMBCグループのデータ戦略をリードする。

NEC入社以来、ITプラットフォーム事業の事業戦略・経営管理に従事し、様々な経営管理手法の実践や事業戦略・組織変革プロジェクトの推進を担う。2016年より経営企画本部にて中期経営計画や経営管理改革をリード。2020年より経理本部にてFinanceを中心としたデータ&アナリティクスを立ち上げ、2022年よりコーポレート・トランスフォーメーション推進体制にてデータドリブン経営の推進及びデータマネジメントを担う組織を立ち上げ、リーダを務める。

2000年入社以来NECグループのデータ利活用推進に従事し、2022年4月より現職。 NECグループのベースレジストリ（根幹を為すデータ群）の提供を通じて、社内DXやデータドリブン経営を推進している。