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DAP Summit 2025 脱・DX迷宮 DAPは、DX成功のラストピース

 

DAP Summit 2025 脱・DX迷宮 DAPは、DX成功のラストピース

DAP Summit 2025 脱・DX迷宮 DAPは、DX成功のラストピース

開催概要

開催日時

  • 東京 2025年7月16日(水)10:00~19:30
    (受付開始 9:30~)

開催趣旨

DAPがもたらす真のデジタル改革

多くの企業がDXを推進する中、AIをはじめとする先進テクノロジーを導入しても、
「現場で活用されない」「期待した成果が得られない」といった課題に直面しています。
テクノロジーを導入するだけでは、真のデジタル変革は実現しません。
そのギャップを埋め、定着と成果創出を加速させる最後のピースが、DAP(Digital Adoption Platform)です。

「DAP Summit 2025 脱・DX迷宮 ~DAPは、DX成功のラストピース」では、
エージェント機能を備え、AI時代に対応する次世代DAPの実像に迫ります。
さらに、DXの現場で起きている課題と、その解決策としてのDAPの有効性を、国内外の先進事例や有識者の知見を通じて多面的に解説します。
DX投資を確かな成果へと導くために――
本サミットを通じて、デジタル活用の最前線と、DX迷宮から抜け出すための実践的なヒントをお届けします

概要

参加対象者

経営者、情報システム・経営企画・DX推進部門または事業部門のシステム管理を担当されている方々

競合他社、個人、学生、ご登録情報が不完全、会社メールアドレス以外でのご登録等、本イベントに適していないと主催者が判断した場合は、ご参加をお断りする場合がございます。

参加料

無料(事前登録制)

開催形式

現地開催

登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。

主催

WalkMe株式会社

協力

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

問い合わせ先

DAP Summit 2025 来場者事務局
E-mail:dap-summit2025@event-admin.jp

会場

TODAホール&カンファレンス東京

東京都中央区京橋1-7-1 TODA BUILDING 4階

JR各線、東京メトロ丸の内線「東京駅」八重洲中央口より徒歩7分

東京メトロ銀座線「京橋駅」6番出口より徒歩3分

東京メトロ銀座線・東西線、都営浅草線「日本橋駅」B1出口より徒歩5分

都営浅草線「宝町駅」より徒歩7分

区切り線

プログラム詳細

10:00~11:00 KEYNOTE

DX成功のラストピース:AI時代におけるデジタルアダプションの進化

生成AIをはじめとする最新テクノロジーは、もはや企業競争力の源泉。しかし、その活用と定着に課題を抱える企業は少なくありません。つまり、これらを真に使いこなした企業こそが次の時代の勝者となるのです。

本KEYNOTEでは、WalkMeの最高レベニュー責任者(CRO)のScott Little、WalkMe株式会社 代表取締役の小野が登壇し、グローバルでの最新事例とともに、AI時代に最適化された次世代DAP(デジタルアダプションプラットフォーム)の可能性を紐解きます。

SAPが提供するAIエージェントが組み込まれたAIコパイロット「Joule」にも組み込まれたWalkMeのテクノロジーは今、企業のAI活用の中核に。

人がテクノロジーを利用する世界から、テクノロジーが人に寄り添う世界が働き方とビジネスをどう変革するのか?
DXのラストピース——その答えがここにあります。

WalkMe株式会社

代表取締役

小野真裕

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WalkMe Ltd.

Chief Revenue Officer

Scott Little

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11:10~11:40 Customer KEYNOTE

ComingSoon

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日本電気株式会社

執行役 Corporate EVP 兼 CIO

小玉 浩

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11:50~12:20 SAPジャパン特別講演

ComingSoon

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SAP ジャパン株式会社

代表取締役社長

鈴木 洋史 氏

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SAP ジャパン株式会社

常務執行役員 最高事業責任者r

堀川 嘉朗 氏

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12:40~13:20 ブレイクアウトセッション

A-1

WalkMeファースト:デジタルアダプションから継続的アクティベーションへ

アクセンチュアにとって、WalkMeは単なるデジタルアダプションプラットフォームではなく、ビジネス変革を支える戦略的な仕組みです。本セッションでは、Brian Payne氏が語る「WalkMeファースト」アプローチの実践例を通じて、ガイダンス・自動化・行動インサイトをあらゆる取り組みの中心に組み込むことで、スケール可能な変革をどのように実現しているのかを紹介します。このアプローチにより、変革は単発的な立ち上げではなく、継続的なアクティベーションへと進化。ROIの複利的な向上、オペレーションリスクの低減、そしてAI時代に備える組織基盤の構築が可能になります。

Accenture

Managing Director, Talent & Organization - Global Lead Differentiate in Technology

Brian Payne  氏

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B-1

ComingSoon

                                

講演者調整中

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13:40~14:20 ブレイクアウトセッション

A-2

デジタルアダプションを成功させるための勘所と定着化戦略

デジタル変革が急務となる現代において、その成否を握る鍵となるのが「デジタルアダプション」です。しかしながら、デジタルアダプションツール自体の導入や定着化にも課題があるのが実情です。本セミナーでは、WalkMeパートナー企業として多くのお客様へWalkMe導入支援を実施した経験をもとに、企業におけるデジタルアダプション導入の勘所や定着化のノウハウをお伝えいたします。
デジタルアダプションをこれから始める方、導入に課題を感じている方、より効果的な推進方法を模索している方にとって、明日からのアクションにつながる情報をご提供いたします。

株式会社エクレクト

代表取締役

辻本 真大  氏

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B-2

ComingSoon

                                

株式会社日立ハイテク

デジタル推進統括本部

クロスドメインDX本部/本部長

竹林 亜紀恵

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14:40~15:20 ブレイクアウトセッション

A-3

常識破りのスピード導入を実現した戦略的なデジタルツール活用~NIPPON EXPRESSホールディングス・日立製作所が語る、グローバルシステム導入における「使いながら改善」の舞台裏~

グローバル共通システム導入は、多くの企業にとって大きな課題。しかし、NIPPON EXPRESSホールディングスは、「SAP Ariba」を国内59社にわずか5.5ヶ月で一斉展開という「常識破り」なスピード導入を実現しました。本セッションでは、プロジェクトを推進したNIPPON EXPRESSホールディングスの日下氏、プロジェクトを支援した日立製作所 栗林氏、そしてWalkMeモデレーターの三社鼎談形式で、この成功の舞台裏を紐解きます。
成功の鍵は、従来の常識を覆す「使いながら改善」のアプローチと、WalkMeをはじめとするデジタルツールの戦略的活用にありました。

NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社

経営戦略本部

経営プラットフォーム構築推進室/室長

日下 昌彦  氏

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株式会社日立製作所

インダストリアルAIビジネスユニット

エンタープライズパッケージソリューション本部

ERPグローバルサービス部/部長

栗林 伸行  氏

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モデレーター

WalkMe株式会社

執行役員 エンタープライズビジネス営業本部/本部長

竹谷 和久

B-3

Big Data x AIで実現する「企業風土改革」

日本企業のDXは「D: Digitization」は進んでも「X: Transformation」までは実現できていない現状があります。真のDXには企業文化の変革が不可欠ですが、多くの企業はそこまで踏み込めていません。SAP Concurは経費精算という日常業務から人・制度・文化に働きかけ、企業カルチャーを変革する支援を行い、10年連続市場No.1を達成。大きな変革を実現した企業事例を紹介するとともに、次なるステップとしてBig Data×AIにより業務を自律的に処理するUIレスの経費精算の未来像を提示します。全社DX成功のヒントを現場の知見からお届けします。
     

株式会社コンカー

代表取締役社長

橋本 祥生

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15:40~16:20 ブレイクアウトセッション

A-4

そのマニュアル、本当に必要?
「WalkMe×デザイン×没入感」で実現する“使いづらさゼロ化戦略!”

荏原製作所がWalkMeを活用して、デザインや没入感といった要素を巧みに組み合わせることで、“使いづらさ”をゼロに近づける革新的なユーザー体験を創造した事例をご紹介します。導入時の課題や改善プロセス、得られた成果や失敗から学んだポイントを共有し、ユーザー中心のDXを加速させる戦略を余すところなくお伝えします。さらに独自のデザイン手法や運用ノウハウを活用して高めた没入感が、業務フローの生産性にも寄与した具体例を詳しく解説。今後取り組もうとしている新たな施策についても、そのアイデアや方向性をお披露目。気になる“使いづらさ”の正体は講演で明かします。ぜひ聞きにきてください!

株式会社荏原製作所

情報通信統括部 戦略企画部

ビジネスアクセラレーション課/課長

佐藤 和也  氏

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B-4

S/4HANA変革を顧客へ:WalkMe内製化ノウハウで顧客DXを加速

富士通は全社DX「フジトラ」のもと、グローバル規模でのシステム統合と変革に取り組んでいます。本講演では、その中核となるSAP S/4HANA導入プロジェクトにおけるWalkMeの活用事例をご紹介。UX向上を重視した戦略と、その具体的な効果について解説します。さらに、社内実践で培ったノウハウを活かし、お客様のDXを支援する富士通の取り組みについてもご紹介します。
     

富士通株式会社

Corporate Digital本部 EnablingTechnologies

統括部長

白鳥 章二郎  氏

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富士通株式会社

クラウド&ビジネスアプリケーション事業本部 SAP事業部/シニアマネージャー

林田 祐介 氏

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16:40~17:40 SPECIAL SESSION

世界に導くリーダーシップの鍵

W杯日本代表を指揮した元日本代表監督・名将岡田武史氏が「世界に導くリーダーシップの鍵」と題した特別セッションを行います。

監督として世界に通じるチームづくりをされてきた組織マネジメント力は、現在、クラブ「FC今治」の経営者としても発揮されています。FC今治は地方のクラブながら急成長を遂げ、Jリーグ参入を果たしました。「トップアスリートを世界に導いた監督の視点」と「経営者として組織を運営する視点」の両面から導き出されたマネジメントの極意は、様々なお悩みを抱えている企業経営者やリーダーの皆様にとっても、現状を打開するラストピースとなるはずです。ぜひこの機会にご覧ください。

株式会社今治.夢スポーツ 代表取締役会長

元サッカー日本代表監督

岡田 武史

1956年生まれ。大阪府立天王寺高等学校、早稲田大学政治経済学部卒業。同大学でア式蹴球部所属。大学卒業後、古河電気工業に入社しサッカー日本代表に選出。引退後は、クラブチームコーチを務め、1997年に日本代表監督となり史上初のW杯本選出場を実現。その後、Jリーグの札幌や横浜での監督を経て、2007年から再び日本代表監督を務め、2010年のW杯南アフリカ大会でチームをベスト16に導く。中国サッカー・スーパーリーグ、杭州緑城の監督を経て、2014年11月、四国リーグ(現在J2所属) FC今治のオーナーに就任。日本サッカー界の「育成改革」、そして「地方創生」に情熱を注いでいる。

18:00~19:30 ネットワーキング

※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

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