経営脳を刺激する
ビジネスセミナー情報サイト

Process Intelligence Day Tokyo 2025 真の企業のAI活用に必要なものは? ~プロセスマイニング(業務プロセスの可視化・分析)× AI が導くROIの最大化~

Process Intelligence Day Tokyo 2025 真の企業のAI活用に必要なものは? ~プロセスマイニング(業務プロセスの可視化・分析)× AI が導くROIの最大化~

Process Intelligence Day Tokyo 2025 真の企業のAI活用に必要なものは? ~プロセスマイニング(業務プロセスの可視化・分析)× AI が導くROIの最大化~

基調講演登壇者

バスティアン
ノミナヘル

Celonis

共同創業者/共同CEO

村瀬 将思

Celonis株式会社

代表取締役社長

古賀 一司

富士通株式会社

執行役員専務

プラットフォームビジネス

グループ長

小玉 浩

日本電気株式会社

執行役 Corporate EVP 兼 CIO

三澤 智光

日本オラクル株式会社

取締役 執行役社長

開催概要

開催日時

  • 東京 2025年7月9日(水)10:00~17:00
    (受付開始 9:00~)

開催趣旨

プロセスインテリジェンスなしにAIは成り立ちません。プロセスインテリジェンスを探求しましょう。

AIにまつわる多くの情報が世間を賑わせていますが、ROIの最大化の実現はまだ発展途上です。それは、なぜでしょうか?AIを効果的に展開するには、お客様のビジネスがどのように運営されているかというコンテキストが必要になります。

日本最大規模のプロセスインテリジェンスイベント「Process Intelligence Day Tokyo 2025」では、プロセスインテリジェンスとAIを活用した変革の可能性、最新動向に関する有益な情報をお届けいたします。

当日は、当社代表取締役社長の村瀬 将思が、「No AI without PI(プロセスインテリジェンスなしにAIなし)」をテーマに講演を行います。最新のプロセスマイニング技術とAIが、日本企業のチェンジマネジメントをどのように支援し、柔軟で変化に強い企業・社会の実現に貢献できるかについてお話しします。

さらに、本年の基調講演には、Celonis 共同創業者/共同CEOのバスティアン・ノミナヘルが登壇し、Celonisの創設の理由とプロセスマイニングの可能性について共有し、最新の取り組みや、グローバル企業における活用事例をご紹介します。

基調講演後半には、富士通株式会社 執行役員専務 プラットフォームビジネスグループ長の古賀 一司 氏、日本電気株式会社 執行役 Corporate EVP 兼 CIO の小玉 浩 氏、日本オラクル株式会社 取締役 執行役社長の三澤 智光 氏にご登壇いただき、本テーマに対する各社の最新の取り組みについてお話しいただきます。

また、昨年同様に、Celonisから、そして多くの先進的な企業のスピーカーをお招きし、プロセスインテリジェンスとAIを活用した変革の可能性、最新技術やお客様の導入事例を幅広くご紹介いたします。

概要

参加対象者

*************************

参加料

無料(事前登録制)

参加定員

●●名

申し込み多数の場合は抽選とさせて頂きます。何卒ご了承くださいませ。

開催形式

リアル開催

登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。

受講に関するご案内は、Process Intelligence Day Tokyo 2025 Celonisイベント登録システムのswoogo(noreply@swoogo.com)よりお送りいたします。

主催

Celonis株式会社

協力

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

本イベントに関する

お問い合わせ先

Process Intelligence Day Tokyo 2025
Celonisイベント事務局:marketing-japan@celonis.com

会場

ANAインターコンチネンタルホテル東京

東京都港区赤坂1丁目12-33

東京メトロ銀座線、南北線「溜池山王駅」13番出口より徒歩1分

東京メトロ銀座線、南北線「溜池山王駅」14番出口(エレベーター・エスカレーター有り)より徒歩3分
(13番・14番出口ともに銀座線改札口より約5分)

東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」3番出口より徒歩2分(南北線改札口より約5分)

区切り線

プログラム詳細

10:00~11:45

基調講演

Celonis株式会社 代表取締役社長の村瀬 将思が、「No AI without PI(プロセスインテリジェンスなしにAIなし)」をテーマに講演を行います。最新のプロセスマイニング技術とAIが、日本企業のチェンジマネジメントをどのように支援し、柔軟で変化に強い企業・社会の実現に貢献できるかについてお話しします。

さらに、本年の基調講演には、Celonis 共同創業者/共同CEOのバスティアン・ノミナヘルが登壇し、Celonisの創設の理由とプロセスマイニングの可能性について共有し、最新の取り組みや、グローバル企業における活用事例をご紹介します。

基調講演後半には、富士通株式会社 執行役員専務 プラットフォームビジネスグループ長の古賀 一司 氏、日本電気株式会社 執行役 Corporate EVP CIO の小玉 浩 氏、日本オラクル株式会社 取締役 執行役社長の三澤 智光 氏にご登壇いただき、本テーマに対する各社の最新の取り組みについてお話しいただきます。

Celonis

共同創業者/共同CEO

バスティアン ノミナヘル

プロセスマイニングとExecution Management(業務実行管理)のパイオニアであるCelonis社の共同創業者/共同CEO。2011年に大学のプロジェクトから生まれたプロセスマイニングという新しい技術を発見し、企業が見えない非効率性を明らかにして修正する無限の可能性に気付く。Celonisを設立し、プロセスマイニングを世界的なテクノロジーカテゴリーに育て上げ、2020年には業務実行管理と言う新しい領域を開拓。ヨーロッパとアジア地域の統括、そして会社全体のオペレーション、財務、人事、セキュリティ、さらにビジネス戦略の責任者。

Celonis株式会社

代表取締役社長

村瀬 将思

2021年12月1日より、Celonis株式会社の代表取締役社長に就任。2014年には日本HPのソフトウェア事業統括の役員、2016年からはServiceNow Japanを立ち上げ、急激な成長を推進した国内外のビジネスリーダーとしての経験を基に、日本の社会・組織のデジタルトランスフォーメーション(DX)を完成させるべく、プロセスマイニングをベースとした生産性の最適化、持続可能な社会形成に取り組んでまいります。

富士通株式会社

執行役員専務 プラットフォームビジネスグループ長

古賀 一司

1988年富士通株式会社入社後、保険業界を中心に20年以上、金融業向け営業を経て、ロンドン、シンガポールに駐在し、欧州での金融等業種向けソリューションの展開サポートやアジア10か国のセールスを責任者として推進。2021年執行役員常務として、保守・運用のマネージドインフラサービス、クラウド、データセンター、ネットワーク、セキュリティの国内のインフラサービスに加え、社会課題解決に向けたグローバルでのインフラサービス推進。2025年4月より執行役員専務 プラットフォームビジネスグループの責任者として、20,000人の技術者集団を率いて、ハードウェア、クラウドなど、すべてのインフラストラクチャ関連サービスをグローバルに展開している。

日本電気株式会社

執行役 Corporate EVP 兼 CIO

小玉 浩

長年にわたり企業の情報システム開発に従事し、多数の大型案件のプロジェクトマネジメントを実践。その後、企業向けビジネス部門責任者としてエンタープライズビジネスユニット長、デジタルビジネスプラットフォームユニット長を経て、現職。全社横断の社内デジタル推進の責任者として、これまでの経験を活かし、経営・業務・IT一体のコーポレート・トランスフォーメーションをリード。

日本オラクル株式会社

取締役 執行役社長

三澤 智光

1987年 富士通株式会社入社。1995年 日本オラクル株式会社に入社、専務執行役員 テクノロジー製品事業統括本部長、執行役 副社長 クラウド・テクノロジー事業統括などを歴任。2016年 日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。取締役 専務執行役員、IBM クラウド事業本部長などを務める。 2020年12月 日本オラクル株式会社 執行役社長に就任。今年8月より取締役 執行役社長。

13:00~13:30 事例セッション

セッション1

プロセス・IT・データ三位一体のリコー流オペレーショナルエクセレンスにおけるCelonis活用

リコーではデジタルサービス企業への変革を掲げ、プロセス・IT・データ三位一体の改革の重要ツールとしてCelonis/OCPMを用いた社内実践を推進し、日本から離れた米国における商談~請求処理のバリューチェーンのプロセス可視化しました。本講演では可視化を通じて把握した改善ポテンシャルや、リコーのすすめるプロセス・IT・データ三位一体のプロセスマイニングの位置づけなどを共有します。

株式会社リコー

デジタル戦略部 プロセス・IT・データ統括 DX企画室 イノベーション推進グループ

リーダー

櫻井 陽一

****************************************************************************************************************************************************************

株式会社リコー

デジタル戦略部 プロセス・IT・データ統括 ワークフロー革新センター プロセスDX推進室 アナリティクスグループ
リーダー

新井 陽子  氏

****************************************************************************************************************************************************************

株式会社リコー

デジタル戦略部 プロセス・IT・データ統括 ワークフロー革新センター
エキスパート

田中 諭  氏

****************************************************************************************************************************************************************

セッション2

パナソニックグループにおけるBPR×AI×Celonis最新事例~パナソニックのIT中核会社の挑戦~

パナソニック インフォメーションシステムズは、パナソニックグループのIT中核会社として、約3年にわたってプロセスマイニング導入を推進してきました。弊社内でのBPR/改善の取り組み事例・Celonisの最新ソリューション(AI含む)の活用事例について実務担当者の生の声をお届けします。

パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社

グローバル本部 グローバルソリューション事業部 グローバルDX部
部長

林 大介

****************************************************************************************************************************************************************

パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社

グローバル本部 グローバルソリューション事業部 グローバルDX部
ビジネスアナリスト

岡崎 稔

****************************************************************************************************************************************************************

パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社

グローバル本部 グローバルソリューション事業部 グローバルDX部
データアナリスト

新谷 梨乃

****************************************************************************************************************************************************************

13:45~14:15 事例セッション

アフラックのCOEによる取り組みのご紹介

2023年にプロセスマイニングを開始したアフラックのCOEチームの最新状況の取り組み状況についてご紹介予定。

アフラック生命保険株式会社

ZERO 変更保全手続き・コンタクトセンター変革トライブ
企画管理高度化プロセスマイニング推進スクワッド
プロダクトオーナー

中村 匡亨 氏

****************************************************************************************************************************************************************

14:30~15:00 事例セッション

業務プロセスの見える化がもたらす価値創出への期待と北陸電力送配電の挑戦

北陸電力送配電では、カイゼン、改革およびDXの推進を全社大で強力かつ持続的に取り組む体制を構築し、労働生産性の向上に努めています。しかしながら、業務プロセスの実態把握は人間系の採録に頼ることが多く、労力が多い上に客観性に疑問があることが課題でした。Celonisによるプロセスの見える化はこの課題を解消し、ムダなプロセスや自動化できるプロセスの抽出が図れると期待しています。当社の取組みをご紹介いたします。

北陸電力送配電株式会社
情報システム部 部長

山下 益功 氏

****************************************************************************************************************************************************************

15:15~15:45 事例セッション

CCPNからOCPMへ ~マクニカのプロセス改善とAI活用の軌跡

マクニカでは、2023年度よりCCPNにおいて受注領域と商談領域のプロセス改善に取り組みました。24年度には購買、会計などの領域に展開しつつ、OCPMを活用して単一システム/特定プロセスの分析から複数システム横断でプロセス可視化の検証を行いました。25年度はこれに加え、Celonisの国内事例として初めてメールボックスをAI分析を行っています。

株式会社マクニカ

マクニカIT本部 IT統括部 ITシステムマネジメント部
課長代理

海老原 剛夫 氏

****************************************************************************************************************************************************************

株式会社マクニカ

マクニカIT本部 IT統括部 ITシステムマネジメント部
主席

藤本 慎也

****************************************************************************************************************************************************************

16:00~16:30 事例セッション

セイコーエプソンのビジュアルプロダクツ事業から始めるProcess Intelligenceと業務変革

  • セイコーエプソンのフィリピン製造現地法人の購買プロセスにおける業務整流化とEnd 2 End 構想に向けて。

セイコーエプソン株式会社
VP生産管理・調達部
部長

本田 陽一 氏

****************************************************************************************************************************************************************

※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

PAGE TOP