Next “CxO” Round Table vol.1【CIO/IT/デジタルリーダー向け】
企業変革を導く“CIO/CDIO”の挑戦
～次世代リーダーシップの育成とダイバーシティの可能性～

Next CxO Round Tableでは、【企業変革に挑むリーダー】をキーワードに各回、業界を代表するリーダーの方々をお招きし、多様な働き方やアイデンティティを尊重し、様々な視点を複合的にあわさることで競争優位性を獲得し未来にわたり成長を続ける企業になるためのヒントを事例やディスカッションを通じて検証していくプログラムとなります。

今回の第一回目では、【CIO/CDIO】に焦点をあてて議論を進めていきます。デジタル変革が企業の競争力を左右する今、CIO/CDIOにはIT・デジタル領域での高い専門性を超えた、経営と組織を牽引するリーダーシップが求められています。そしてそれは、今だけでなく、次世代さらにその次の世代といった長きに渡る取り組みが必要であり、企業の持続的成長の面においても、喫緊の課題となりつつあります。
これからのIT/デジタル領域では、これまでの商習慣や登用制度（例えば、生え抜き・性別・国・技術出身など）に捉われず、イノベーティブな発想でビジネスを捉え様々な要素の掛け合わせでイノベーションを創出していくことがより一層、重要視されております。
こうした背景をうけ、多様な立場からの意見を尊重しベストプラクティスを見出す、ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE&I）の考えのもと、幅広い人財プールから「自分の次」だけでなく、「次の次」を見据えたサクセッションの準備や、多様な人材のチカラを引き出し、インクルーシブな文化を醸成していくリーダーシップが重要となってくるのではないでしょうか？
そこで、大変革期の真只中である自動車業界でCIOとして積極果敢なIT改革の陣頭指揮をとり経営マネジメントの最前線にいらっしゃる株式会社SUBARU 辻 裕里様と、大手製薬企業でCIOをご経験され伝統的な日本企業をデジタル企業へ変革を実現された志濟 聡子様をお招きし、ユニークなバックグラウンドを持ち、ご自身のキャリアのなかで直面した壁や、それをどう乗り越えてきたか、そしてこれからの課題にどう向き合うかについてリアルなご経験をもとに、ダイバーシティの観点を職務に取り入れながらインパクト与えてこられたお二方と、リーダーシップ・アドバイザリーファームであるエゴンゼンダー 伊藤様より、グローバルの視点も交えながら、CIO/CDIOポジションに求められる人材像や、後継者育成支援の現場から得られた示唆を共有いただきます。
完全ご招待制のクローズドな環境で、同じ立場であるCIO/CDIOの皆様同士で深く議論を展開し、多様なCIO/CDIO像の可能性や後継者育成、そしてダイバーシティによるイノベーション創出のヒントを考察していくプログラムを予定しております。
ダイバーシティな観点からNext CIO創出へ向けた“新たな気づき”や考察の“きっかけ”をお持ち帰りいただけますと幸甚です。