（HR部門エグゼクティブリーダー対象/来場型少人数制ラウンドテーブル）
データドリブンHR ラウンドテーブル 2025
AI時代における人材戦略と組織運営
～テクノロジー活用と次世代の人的資本経営を議論する～

地域紛争、関税ショックなど、企業を取り巻く経営環境がますます不透明になる中、これに伴い次世代成長に向けた改革、基盤整備が進められ、中長期的な企業価値向上につなげるかの模索が続いています。日本でも本格的に開始された 「人的資本経営」への取組みは、人材を資本としてとらえ、経営戦略と連動した組織運営を実行する事で、中長期的に企業価値を高めていく根幹を担う取組と位置づけられておりますが、欧米諸国の企業に比べ　国外のグループ会社横断で機動的に人材を管理する仕掛けなど、求められている基盤の整備は道半ばと言う企業様も多いのでは無いでしょうか？そのような中で、AIを初めとする情報技術の進歩は想像を超える速さで進化しており、その経営の実態を客観的/定量的に計ったり、次の経営的なアクションを示唆・洞察する等、次世代の経営資源として無くてはならないものになってまいりました。

この度、そのような経営課題に向き合い、日々奮闘されていらっしゃる人事部門の役員、管理職の皆様を参加対象に、同じ立場でリアルな情報共有を進めながら、適切な意思決定のヒントを得るべく、「データドリブンHRラウンドテーブル 2025」を企画いたしました。基調講演では、不透明な経営環境下における “最適な人的投資” をサブテーマに、テクノロジーを有効活用しどのように企業インフラを整備するか、経営に貢献することができるのかを論じてまいります。また、最前線でご活躍されていらっしゃる、日本マクドナルド 取締役チーフ・ピープル・オフィサーの斎藤様をゲスト講師としてお迎えし、同社におけるピープルビジネスの最新のお取組みなどをご紹介いただきます。

参加者の皆様もディスカッションに加わりながらプログラムを進めていく当ラウンドテーブルは、情報の粒度はもちろんのこと、人的資本経営を推進する最前線でご活躍されていらっしゃる同じ立場の意思決定者とのネットワーキングにおいても、貴重な機会となり、大変ご好評をいただいております。ぜひ、この機会を通じて、AI時代における人材戦略の可能性を共に探求し、新しい未来を切り拓く一助となることを願っております。