Anaplan Connect Tokyo 2025
「Connectedness（つながり）」が
意思決定の質とスピードを加速させる
～製造、食品、IT、金融等　多業界の成功事例と戦略指針～

属人的な業務や情報伝達の遅れ、過剰在庫等の課題に対し、Anaplanを活用したデジタルリハーサルにより業務を高度化。本社と製造現場が一体となって進める、柔軟で変化に強いサプライチェーン構築の取り組みをご紹介します。

総合人材会社パーソルグループのコンサルティング部門が自社をショーケースに取り組んだAnaplanを活用した経営基盤をご紹介します。ヒトを中心とした経営情報を管理する仕組みや、その取り組みから見えた課題と今後の展望をご紹介。

SCM計画高度化の過程で直面する多層的な課題―異なる計画の連携やBOM構造、Push/Pull型の混在など―に対し、Anaplanの多次元データベースによる計画連動と柔軟なシミュレーション機能で、最適な解決策をお伝えします。

これからのSCMは、AIやデジタルの力を活かしながらも、現場・顧客・社会を起点とした“人間中心設計”が鍵となります。
本講演では、SCM6.0の中核にある「人が目的」というパラダイムに焦点をあて、機械ではなく人がリードする未来のSCMの姿を描きます。

森永乳業様と富士通は、Anaplan導入を通じて共創し、挑戦し続ける組織風土の醸成と現場主導の自走体制の確立を進めています。DX促進に向けた業務変革・人材育成のリアルを、担当者の目線でご紹介します。

急成長を遂げる企業にとって、迅速な意思決定に資する情報提供の強化は成長の鍵となります。本セッションでは、経営管理基盤として採用したAnaplanを活用して連結PL・BS・CFのリアルタイム化を実現し、精度の高い事業見通しを可能にした事例をご紹介します。

PSI管理において、生産・販売・在庫計画を可視化するとともに、業務負荷を下げ、販売フォーキャストの精度を向上させるための全体の構想とその背景、導入ステップや定着化の工夫、今後の展開などをご紹介します。（導入支援会社：デジタルフォルン）

DX戦略の出発点ともいえる「DX投資計画」に焦点を当て、経営判断の迅速化が求められる昨今において、従来型の計画立案・管理方法では対応が難しくなりつつある課題に対し、どのように検討を進め、実践へと繋げたかをご紹介します。

世界各地で運用と販売を行うユニークな資産運用会社のFP&Aとして、「経営の意思決定をドライブできるツール」の構築を目指し、Anaplanの活用を推進してきました。
これまでの取り組みとこれからの方向性についてご紹介します。

本セッションでは、Anaplanが注力するAIの最新動向をご紹介します。
意思決定を支援するビジネスユーザー向け機能から、モデルの構築・運用に携わるユーザーの作業を効率化する機能まで、具体的なユースケースやデモを交えてご紹介します。