先進事例から学ぶ、グループ経営最適化セミナー
~グローバル市場で成長するための経営とIT戦略~
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2014年12月5日(金)13:00~16:30(受付開始 12:30~)
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経営者、役員、経営企画部門、経理・財務部門、情報システム部門、海外事業関連部門の方々

13:00~13:10 ご挨拶(10分間)
常務執行役員 産業事業本部 西日本産業事業部長
細川 真広
13:10~13:55 事例講演Ⅰ(45分間)
管理会計の高度化による
経営資源最適化にむけたアプローチ
~「Value Based Management」とHyperion Planningを活用した利益構造の可視化 ~

情報システム部コーポレートシステムグループ
荒井 努 氏
中外製薬株式会社入社後、生産部門にて生産計画システム導入、財務経理部門にてValue Based Management導入を目的とした全社管理会計プロジェクトに従事、その後情報システム部門にて管理会計システム導入プロジェクトに参画。
13:55~14:40 事例講演Ⅱ(45分間)
「グローバル力」を活かし
成長を続けるサンデンの経営管理~経営管理・会計システム展開を推進力としたグローバルビジネス最適化の取組み~

サンデン株式会社
経理部 グローバル会計システムプロジェクト 部長
中村 博明 氏
外資系大手コンサルティング会社を経て、サンデン株式会社経理本部入社、現在グローバル統一会計システムプロジェクトのリーダーとして経営可視化を推進。
14:40~14:55 休憩(15分間)
14:55~15:40 事例講演Ⅲ(45分間)
グローバル経営を支える
管理会計基盤刷新のアプローチ

システム部 第三システム部門長
甲田 博正 氏
1988年 日本電信電話株式会社入社。1999年 NTTコミュニケーションズ 経営企画部 担当課長。2004年 同 BBIP事業部 担当部長。社団法人イ ンターネットプロバイダ協会 行政法律部会長(兼)。2007年 NTTコミュニケーションズ ネットワーク事業部 担当部長。2011年 同 カスタマ サービス部 担当部長。2012年 現職。
15:40~16:25 TISセッション(45分間)
グループ経営管理システム構築のポイント
本セッションでは、事例を交え、戦略的な意思決定の精度向上や迅速化による最適な資源配分の実現にむけたグループ経営管理システム構築のポイントについて解説致します。
ITソリューションサービス本部
エンタープライズソリューション事業部
16:25~16:30 クロージング(5分間)
16:30 終了
※プログラムの時間、タイトル、内容および講師は変更の可能性がございます。


