空港民営化マネジメント 2016

米国カリフォルニア大学バークレー校（MBA）卒業後に大手精密機器メーカ勤務を経てアーサー・D・リトル（東京オフィス）に入社。日本国内・国外における製造業を中心に全社経営戦略、オペレーション改革、技術戦略/知財マネジメントなどに精通。交通・運輸領域においては、日本の空港事業者向けの事業計画策定や、JR東日本向けのキヨスクオペレーション改革など事業計画策定から現場オペレーション改革まで幅広くコンサルティング活動に従事している。

HECパリ経営大学院卒業後にアーサー・D・リトル・フランスに入社。空港・航空会社・グランドハンドリング・投資家など航空業界の幅広い顧客に対して、全社中長期戦略の策定・オペレーション改革・CAPEX計画の策定・ビジネスデューデリジェンスなど、幅広い経営テーマを支援。現在はアーサーDリトルにおける航空産業チームのグローバルリーダーとして、欧州・中東・アジアを中心に世界各国でコンサルティング活動に従事している。

パリ空港公団は、フランスの首都パリの3空港の運営を中心に70年以上に渡って空港運営に携わっており、近年は海外事業展開を加速した結果、現在は全世界で37空港の運営に直接的・間接的に関与している世界最大級の空港グループである。現在の連結売上高（2014年）は2.8 bn EUR（≒3000億円）で、グループ合計で2.29億人の旅客数（2014年）を取り扱っている。また、空港運営だけでなく、グループ企業には空港設計のADPI、空港建設のTAV Construction、海外投資事業のADPM、小売流通事業のSDA/ATU/BTAなどを抱えており、空港ビジネスのバリューチェーン全体をカバーできる体制を整えている。

ESSECビジネススクール卒業後にアーサー・D・リトル・フランスに入社。航空・鉄道・メディア・スポーツ・消費財・小売業界・投資ファンドなど様々な業界において、全社成長戦略・マーケティング戦略・CRM戦略・ビジネスデューデリジェンスなどを支援。空港業界では非航空系事業を中心に売上拡大・収益性改善に向けた施設配置・商品構成・マーケティング・価格戦略・ビジネスモデル改革などについて、欧州・中東・アジアを中心に世界各国でコンサルティング活動に従事している。

東京大学大学院理学系研究科を卒業後、ベンチャー企業勤務を経てアーサー・D・リトル・ジャパンに入社し、2014年よりシンガポールオフィスに所属。運輸・交通・自動車・産業機械・住設建材など幅広い業界に対して、全社成長戦略、オペレーション改革、技術戦略、海外市場参入戦略などのテーマに従事。日本の空港業界においては、投資ファンド/空港事業者向け長期経営計画の策定、航空系事業戦略の策定、オペレーション改革支援などに従事している。