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Rimini Street Business Forum 2017

  • 開催概要
  • プログラム詳細

Rimini Street Business Forum 2017

企業成長を加速させる攻めのIT戦略とイノベーション

–経営にインパクトをもたらすIT投資の最適解 –

 

開催日時

【東京開催】2017年 4月 25日(火)14:00~17:00(受付開始 13:30~)

【大阪開催】2017年 4月 27日(木)14:00~17:00(受付開始 13:30~)

参加対象者

経営者、役員及び、経営企画、IT、購買、財務部門の管理職の方々

東京開催:2017年 4月 25日(火)

14:00~14:10 オープニング(10分間)

 

 

14:10~15:00 特別講演(50分間) 【企業成長を加速させるための“変革”】

 

世界で戦うということ
~日本企業が抱える課題と変革のキーファクター

  • 戦略やビジョンを組織全体にどう伝えるのか
  • 企業変革を起こすリーダーの役割
  • 世界基準の経営とIT

     

元 株式会社LIXILグループ
取締役 代表執行役社長 兼 CEO
元 ゼネラル・エレクトリック・カンパニー
シニア・バイス・ブレジデント

藤森 義明

1975年東京大学工学部卒業後、日商岩井入社(現双日)。81年、米カーネギーメロン大学MBA取得。86年日本GE入社。97年米GEカンパニー・オフィサー、2001年アジア人初のシニア・バイス・プレジデント就任。08年日本GE会長兼社長兼CEO兼任。11年から16年まで株式会社LIXILグループ取締役代表執行役社長兼CEO。11年から16年まで株式会社LIXIL 代表取締役社長兼CEO、16年4月から6月まで株式会社LIXIL代表取締役会長兼CEO兼任。2016年6月より相談役。その他、東京電力ホールディングス社外取締役、武田薬品工業社外取締役、ボストン・サイエンティフィックコーポレーション社外取締役、カーネギーメロン大学ボードオブトラスティー。

15:00~15:30 基調講演(30分間) 【新時代のイノベーション創出】

 

イノベーションの原資を生み出す
– リミニストリートによる、お金、人材、時間の創出

90年代後半に始まったERPブーム以降、SAP社、Oracle社による2強独占時代が続いてきました。しかしながら、現在のITの世界はデジタル、AIといったイノベーションを生み出すテクノロジーが主戦場となり、戦国時代の様相を呈しています。一方で、エンタープライズシステムの保守にコスト、人材、時間が消費されることが、こうしたイノベーション創出の障害ともなっています。ベンダーロックインを解除し、原資を確保するとともに、テクノロジー選択の自由による独自性のあるイノベーションを実現するための方法について解説します。

 

日本リミニストリート株式会社
北東アジア統括ジェネラルマネージャー
兼 日本支社長 

脇阪 順雄

1988年、日本電気オフィスシステム株式会社(現:NECネクサソリューションズ株式会社)にSEとして入社。97年、SAPジャパン株式会社に生産管理コンサルタントとして入社。18年のSAP在籍中には、インダストリー開発、バリューエンジニアリング、プリセールス部門のVPを歴任し、自動車産業統括本部副本部長として世界最大規模の自動車メーカを担当。IT業界においてエンタープライズ担当として培ってきた深い知識と経験を生かし、現在は日本におけるエンタープライズアプリケーションの運用管理に貢献すると共に、リミニストリートのグローバルな事業展開と成長の推進に努める。

15:30~15:40 休憩(10分間)

 

 

15:40~16:40 パネルディスカッション(60分間) 【先進企業が挑むIT投資の最適解】

 

実践企業の取り組みから考察する、
攻めのIT戦略とイノベーション

  • 攻めのIT戦略とイノベーションを阻む根源とは
  • 大幅なコスト削減で生まれた新たな可能性と企業成長の加速
  • 経営にインパクトをもたらすIT投資の最適解

株式会社熊谷組
経営企画本部 経営企画部
IT企画グループ 部長

鴫原 功

フィールズ株式会社
情報システム部長

皆川 英司

金融系企業 業務基幹システム関連部門 管理職の方

16:40~17:00 質疑応答およびクロージング(20分間)

 

大阪開催:2017年 4月 27日(木)

14:00~14:10 オープニング(10分間)

 

 

14:10~15:00 特別講演(50分間)【企業成長を加速させるための“変革”】

 

現場の力を最大限に高めるフジテックの攻めのIT戦略

  • 日本のIT組織が直面する課題とあるべき姿
  • IT部門が主導するこれからの働き方改革とイノベーション
  • これからのCIO・ITリーダーに求められる役割とは

     

フジテック株式会社
執行役員
情報システム部長 CIO

友岡 賢二

1989年松下電器産業株式会社(現パナソニック株式会社)入社。独英米に計12年間駐在。株式会社ファーストリテイリング業務情報システム部部長を経て、2014年フジテック株式会社入社。一貫して日本企業のグローバル化を支えるIT構築に従事。早稲田大学商学部卒業。

15:00~15:30 基調講演(30分間) 【新時代のイノベーション創出】

 

イノベーションの原資を生み出す
– リミニストリートによる、お金、人材、時間の創出

90年代後半に始まったERPブーム以降、SAP社、Oracle社による2強独占時代が続いてきました。しかしながら、現在のITの世界はデジタル、AIといったイノベーションを生み出すテクノロジーが主戦場となり、戦国時代の様相を呈しています。一方で、エンタープライズシステムの保守にコスト、人材、時間が消費されることが、こうしたイノベーション創出の障害ともなっています。ベンダーロックインを解除し、原資を確保するとともに、テクノロジー選択の自由による独自性のあるイノベーションを実現するための方法について解説します。

 

日本リミニストリート株式会社
北東アジア統括ジェネラルマネージャー
兼 日本支社長 

脇阪 順雄

1988年、日本電気オフィスシステム株式会社(現:NECネクサソリューションズ株式会社)にSEとして入社。97年、SAPジャパン株式会社に生産管理コンサルタントとして入社。18年のSAP在籍中には、インダストリー開発、バリューエンジニアリング、プリセールス部門のVPを歴任し、自動車産業統括本部副本部長として世界最大規模の自動車メーカを担当。IT業界においてエンタープライズ担当として培ってきた深い知識と経験を生かし、現在は日本におけるエンタープライズアプリケーションの運用管理に貢献すると共に、リミニストリートのグローバルな事業展開と成長の推進に努める。

15:30~15:40 休憩(10分間)

 

 

15:40~16:40 パネルディスカッション(60分間) 【先進企業が挑むIT投資の最適解】

 

実践企業の取り組みから考察する、
攻めのIT戦略とイノベーション

  • 攻めのIT戦略とイノベーションを阻む根源とは
  • 大幅なコスト削減で生まれた新たな可能性と企業成長の加速
  • 経営にインパクトをもたらすIT投資の最適解

 

株式会社熊谷組
経営企画本部 経営企画部
IT企画グループ 部長

鴫原 功

中国木材株式会社
情報システム課 主任 

佐々木 剛

フジテック株式会社
執行役員
情報システム部長 CIO

友岡 賢二

16:40~17:00 質疑応答およびクロージング(20分間)

 

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