企業競争力強化のためのICT活用セミナー
～ものづくり業務改革とITツール適用手法のご紹介～
東京： 2017年 11月 14日（火）14：00～17：00 （受付開始 13：30～）
大阪： 2017年 11月 15日（水）14：00～17：00 （受付開始 13：30～）
ものづくり業務における管理職およびそれに従事する方々
または、経営企画部門、情報システム部門の管理職およびそれに従事する方々
13:30～ 受付開始
14:00～14:05 ご挨拶（5分間）
14:05～14:35 主催講演Ⅰ（30分間）
ダイキン工業が実践する、技術情報管理と開発プロセス管理
～ダイキン工業 空調生産本部事例を交えて～
- 製品不具合の市場背景や課題に対する解決のアプローチ手法
- 「摺り合わせ」で成立する日本型の設計過程における 効率的かつ生産的な情報生成・伝達・蓄積の方法
- 開発プロセス管理やデザインレビュー強化等、
ICTを活用した具体的な設計品質向上に向けた取り組み
～ダイキン工業 空調生産本部事例のご紹介～
電子システム事業部
浅和 哲也
14:35～14:40 休憩（5分間）
14:40～15:45 ゲスト講演（65分間）
フタムラ流、現場主導の業務改善と効率化
～生産性を上げるためにできること～
- 現場主導の業務改善 ～自律的に進め、横展開する方法～
- 具体例：ISO文書、苦情処理、分析依頼、SDS、化学物質リスクアセスメント
の効率管理 - 取り組みの背景と、改善を定着させるための勘所
名古屋工場 情報グループ グループリーダー
寺坂 仁 氏
フタムラ化学は昭和25年設立以降、活性炭、セルロース、プラスチックフィルム、フェノール積層板、糖質と事業の幅を拡大しており、生産拠点を5拠点、海外拠点を6箇所構え、セロハン事業では世界シェアの７割を占める総合化学メーカーです。 今回の講演では、業務の効率化・生産性の向上に向けて、現場社員が中心となり、課題を見つけ、短期間で対策をシステム化、それを多方面に広げ、横展開を実現した現場主導の自律的な改善と取り組みについて、推進役である寺坂氏よりご紹介いただきます。
15:45～16:00 休憩（15分間）
16:00～16:20 主催講演Ⅱ（20分間）
組織を動かし、働き方を変えるミドルマネジメントの役割と実践手法
～フタムラ化学株式会社様の事例分析～
- 働き方改革を支えるICT ～仕組みを根付かせるには～
- 組織を動かすミドルマネージャーのリーダーシップ
- ICT活用による組織能力の向上
営業部 SF技術グループ シニアコンサルタント
門脇 一彦
16:20～17:00 事例紹介（40分間）
競争力強化に向けたデザインレビュー改革と情報資源の有効活用
～三和シヤッター工業株式会社様 適用事例のご紹介～
- 業務改革と情報基盤構築の一体化 ～新商品開発を加速させる環境整備を目指して～
- フロントローディングに向けたデザインレビュー改革
- 指摘事項や市場不具合情報の活用促進のポイント
電子システム事業部 営業部
藤村 健次
