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資本コスト時代に学び直す「経営指標」
～注目指標をケーススタディで読み解く～

注目の経営指標をめぐる動向と意義とは？事例とともに解説！

伊藤レポートの発表から一連のコーポレート・ガバナンス改革の流れを受け、日本企業でも資本コストへの意識が高まっている昨今。経営環境の不確実性が高まるにつれ、財務・非財務問わず様々な角度での具体的な活動指標の設定や開示の重要性は日に日に増しており、日々の新聞や雑誌でROEやROICなどの言葉を目にしない日はありません。また役員報酬制度のインセンティブとしても導入・開示されるなど、企業価値向上のための手段として経営指標は多用される時代に突入しています。

しかし、同じ経営指標、同じ指標の値でも、業界や企業によってその意図は異なります。また表面的な知識や一方向の視点のみでその良し悪しを判断するものでもありません。指標の裏にある違いや理由まで紐解いて考察していくことで、企業が指標に込めた戦略ストーリーやロジック、ビジネスの特徴や強み、資本配分への考え方などをはじめて読み解くことができ、指標の意義や活用へのヒントが見えてきます。

本講座では、資本コスト経営時代の今こそビジネスパーソンが学び直したい重要指標として、ROE、ROA、ROIC、EBITDAを中心に取り上げ、実際の企業のケーススタディを通して理解と洞察を深めていきます。知っているようで知らない経営指標の基本と考え方を改めて学ぶ講座を予定しております。