リカレントラーニング講座
【「パラダイムシフト時代の思考法」シリーズ】
予測不能な未来を描くシナリオ・プランニング<応用編>
~“想定外”を先取りする戦略検討プロセスの実践~

新型コロナウイルスの流行によって世界中が混迷を極め、大きなパラダイムシフトの渦中にある現在。
しかしこのような未曾有の危機は、歴史を振り返っても謂わば変化と進化のきっかけであり、私たち人間の知力と胆力が試される時でもあります。
「正解」がない、そして「予測が効かない」、不確実な状況だからこそ、考え方(思考法)次第で危機は大きなチャンスに化け、ポジティブなパラダイムシフトとなり得るのです。私たちの思考を様々な角度から活用・アップデートし、次の一歩を自ら意思決定し行動することで、未来を切り拓いていくことができるのではないでしょうか。
本シリーズは、このような大きな転換点を生き抜くヒントとなる「思考法」を、アカデミアとビジネスの垣根を超え、各専門分野の講師とともに学び、磨き、ともに考えていくものです。
開催趣旨
未来の可能性の検討~戦略アクションを描くまでのシナリオ・プランニングの“実践法”
不確実な時代に、どう先の未来を予測するか?―「想定外」の出来事が当たり前のように頻繁に起こっている昨今。「過去」の経験やデータをもとにした予測はあてにならず、それに基づいた戦略や判断においてもその備えが出来ていません。
しかし、このような非連続的な変化が続く環境下でも、私たちはこの波に乗り、生活やビジネスを前進させ、明るい未来を創造していく必要があります。過去をもとにした判断に囚われていては、想定外への対応もできず、新たな可能性をも逃す可能性が大いにあるのです。
シナリオ・プランニングは、過去や現在の延長線で未来を捉える手法ではありません。但し、正しい未来を予測するものでも、単に長期的な“いつかの未来”を考える手法でもありません。「起こりうる将来の不確実な可能性を考える手法」として、未来の状態は1つではなく複数の可能性を想定し、自分事かつ多様な視点で意思決定やアイディア発想を行う考え方です。
本講座では、この「予測不能」を前提とした未来の可能性を様々な視点・パターンで検討し、先取りして自ら思考と行動を描くための考え方であるシナリオ・プランニングについて、複数シナリオの作成~その対応策としての戦略アクションの検討まで、一連のプロセスを実際に体験いただくことを通して、シナリオ・プランニングの”実践法”を学びます。
ここ数年、社会人が新たなスキルを身につけるために学び直す「リカレント教育」が、注目されています。
デジタルやテクノロジーの進化によって産業構造が変化し、同時に人口減少が始まっている中で「社会人が仕事で求められる能力を学び直す」ことが、これまでと比べ物にならないほど、重視されるようになっています。
そんな時代背景から、リカレントラーニング講座は、⼈⽣100年時代に、「個」の思考とスキルの枠を広げる、
エグゼクティブ&ニューエグゼクティブ向け 学び直しプログラム!
と銘打ち、以下のコンセプトを中心に「社会人が仕事で求められる能力を学び直す」オリジナル講座を企画していきます。
- 価値観の多様化、変化スピードのアップの背景から、働く上でもライフスタイルの上でもアップデートが必須
- ⼈⽣100年時代に突入し始めた今こそ、⼤⼈の学び直しの機会を提供
- 学習意欲の高いビジネスパーソン(個人)に向けて、新たな学びの機会と有意義な出会いの場を形成
- ニューエグゼクティブへ、学び(改⾰)をサポートする場



内容
14:00~14:30 講演
シナリオ・プランニングの考え方と実践方法 ~基本のおさらいと実践のステップ~
- シナリオ・プランニングの考え方、使い方(基礎編の復習)
- 意識すべき未来創造OSとシナリオ・プランニングのプロセス
- 実践の7ステップを理解
- 解説:ステップ①シナリオテーマ設定 ②外部環境要因リサーチ ③重要な環境要因の抽出
14:30~15:40 実践Ⅰ
シナリオ作成:複数シナリオの検討と作成
- 実践レクチャー:ステップ④ ベースシナリオ検討・作成
- 実践ワーク:ステップ⑤ 複数シナリオ作成
※シナリオのテーマは「2030年の日本について」を予定しております。
シナリオの軸となる詳細テーマは、お申込みの皆様のご所属業界やご関心などを踏まえ設定させていただく予定です。※参考イメージ:サンプルシナリオ(出典:「基礎編」配布資料より)
- 不確実性マトリクスからのシナリオ作成の考え方、検討ステップ
- 基本的なシナリオとなる複数シナリオ等の作成 ~軸の検討方法~
15:40~15:50 休憩
15:50~17:00 実践Ⅱ
シナリオ作成:戦略オプションの検討
- 実践レクチャー:ステップ⑥ シナリオ詳細分析
- 実践ワーク:ステップ⑦ 戦略オプション検討
- シナリオ詳細分析とサンプルシナリオ
- シナリオをもとにアクションプラン(戦略オプション)の検討
17:00~17:15 Q&A
※「シナリオ・プランニング」の実践方法を体感いただくべく、シナリオ作成~検討までの一連のステップを、参加型ワークを交えながら進行していく予定です。
※プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。
講師のご紹介
株式会社スタイリッシュ・アイデア
代表取締役
新井 宏征 氏
東京外国語大学大学院修後、SAPジャパン、情報通信総合研究所(NTTグループ)を経て、現在はシナリオプランニングなどの考え方を応用し、クライアントの変革を支援するコンサルティング活動に従事。
著書に『実践 シナリオ・プランニング』(2021年)、訳書に『プロダクトマネジャーの教科書』(2006年)、など。
<著書一例>
開催概要
開催日時
- online
2022年 9月 7日(水)14:00~17:15
*開催後1週間のアーカイブ視聴あり
概要
こんな方におすすめ |
企業の管理職、本テーマに関心をお持ちのビジネスパーソンの皆様 ・非連続的な環境変化に柔軟に対応できる考え方を学びたい方 ・シナリオ分析や中長期的な事業戦略の構築を担う方 ・事業開発・研究開発などにおいて新たなテーマ創出に携わっている方 ・組織のパーパス策定やチームビルディングに取り組む方 ※本「応用編」のご参加にあたっては、予め「基礎編」の受講いただくことを推奨いたします。 |
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参加料 |
応用編 基礎編(オンデマンド※)+応用編 ※基礎編(オンデマンドの内容はこちらをご参照ください) |
参加定員 |
30名 ※最小催行人数:10名(人数に満たない場合、開催を中止とさせていただく場合がございます。予めご了承ください。) |
参加形式 |
オンラインLive配信(配信環境:Zoom) ※本セミナーはオンラインでのライブ配信となります。視聴方法はお申込み後にご案内いたします。 ※お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。同じ会社内で複数名でのご参加を予定されている場合にも、お手数ですがお一人ずつお申し込み下さい。 ※登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。 |
主催 |
株式会社ビジネス・フォーラム事務局 |