リカレントラーニング講座
Powered by BUSINESS FORUM
資本コスト時代に学び直す「経営指標」シリーズ vol.2
事業の稼ぐ力を測る重要指標 「EBITDA」
～ケーススタディで読み解く意義と活用～

注目の指標 “EBITDA/EBITDAマージン” の役割と展望とは？事例とともに解説！

“企業価値の向上”が声高に叫ばれて久しい昨今。企業経営において不可欠なテーマである一方、抽象的かつ難解でもあり、言葉だけが独り歩きしている感も否めません。いかにして企業価値を高めていくのか――ビジネスパーソンがこの問いに向き合うには、「本当に企業価値が向上したかどうか」を判断し、「自分たちがそれをどうコントロールできるのか」まで理解する力が必要です。そこで、判断基準となるのが経営指標です。資本コストへの意識が高まる今、さらに指標設定の意義や開示の重要性は増しています。

しかし、同じ経営指標、同じ指標の値でも、業界や企業によってその意図は異なります。指標設定の裏にある違いや理由まで紐解いてみることで、企業が指標に込めた戦略ストーリーやロジック、ビジネスの特徴や強み・弱み、今後の打ち手などをはじめて読み解くことができ、指標の意義や活用へのヒントが見えてきます。

資本コスト時代の今こそ学び直したい経営指標を取り上げる本シリーズ。第二回目は、「EBITDA」を取り上げます。ソニーグループやリクルートなど、積極的なM&Aや先行投資、中長期的な利益成長を進める企業が目標に掲げることの多いEBITDA。EBITDA重視の経営を打ち出す企業は、どのような経営戦略とストーリーを描いているのか。実際のケーススタディを通して本指標への理解と洞察を深めていきます。