製造業向け Global Strategic Seminar 2014
製造業のグローバル競争力を高める
「統合事業計画」の提言
2014年11月20日（木）14:00～16:50（受付開始 13:30～）
経営者、役員、経営企画、営業企画、海外販社統括、経理、生産管理、情報システム部門など各事業部門責任者の方々
14:00～ ご挨拶－グローバルにおけるS&OP導入の傾向（5分間）
執行役員
アジア・パシフィックシニアコンサルティングサービスディレクター
勝川 宏明 氏
14:05～ Session1（45分間）
”数”の管理から”利益”の管理へ。
S&OPで儲かるSCMを創る。
- グローバル環境が変化する中で利益を上げるには
- 今までのSCMとこれからのSCM
- S&OPの難しさと勘所
株式会社クニエ
マネージングディレクター田中 大海 氏
大手家電メーカーにて購買・生産・SCM関連業務を経験後、外資系コンサルティングファーム・M&Aアドバイザリーファームを経て、NTTデータビジネスコンサルティング（現クニエ）に入社。主に製造業をクライアントとし、SCM・S&OPを中心とした多数のプロジェクトマネージャー経験を有する。近年は、高速レスポンス型SCM・S&OPを強みとし、雑誌等への寄稿多数。同社におけるSCM・S&OPソリューションの責任者を務める。
14:50～ Break（10分間）
15:00～ Session2（40分間）
グローバルS&OPを実現するJDAソリューションと
海外の先進事例
～脱Excelとその功罪～
- グローバルにおける計画データ管理の重要性
- 経営の意思決定を支援する強力な武器（IT）とは
- 海外におけるS&OP先進導入事例
シニアソリューションコンサルタント
東 政征
ハイテク業界を中心に10年以上製造業に携わり、i2テクノロジーズ（現JDAソフトウェア・ジャパン）やコンサルティングファームにてSCM・S&OPの業務改革と情報システム構築を数多く支援。
特にS&OP領域は国内製造業が抱える課題を熟知しており、海外の先進事例活用のみならず日系企業オリジナルのS&OPのあり方や、成熟度に応じたS&OP構築ノウハウなど知識・経験を有する。
15:40～ Session3（60分間）
ＪＦＥスチールにおけるＳＣＭ改革
- 鉄鋼業を取り巻く環境の変化と課題
- 全社プロジェクトチームによる業務改革
- ＳＣＭ改革に必要不可欠なＩＴソリューション
IT改革推進部長
新田 哲 氏
1986 年、日本鋼管株式会社入社。薄板営業部、情報統括部営業情報グループを経て、2003年JFEスチール株式会社新統合システム推進班にて合併後のシステム 統合を推進する。2006年新統合システム推進班を母体にIT改革推進部発足、2014年同部部長に就任、現在に至る。
16:40～ Q&A（10分間）
※プログラムは予告なく変更となる場合がございます。 ご了承下さい。