グローバル/グループ経営フォーラム2016

グローバル/グループ経営フォーラム2016
スピード経営の実現
～グループ経営体制の構築とグローバルマネジメントの強化

2016年 12月 8日（木）10：00～17：00（受付開始 9：15～）

ベルサール八重洲
東京都中央区八重洲1-3-7八重洲ファーストフィナンシャルビル2F
 
※東京メトロ東西線・銀座線・都営浅草線「日本橋駅」……A7出口直結

※JR各線・東京メトロ丸の内線「東京駅」……八重洲北口 徒歩3分

￥28,000（お一人様／税込）

経営者／経営企画、事業企画、国際事業、財務、経理、などをご担当の役員・管理職の方々

150名（事前登録制）

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

アーサー・D・リトル・ジャパン株式会社

Reval Japan株式会社

国内市場の成熟化・グローバル競争の激化・M&Aによる合併・統合などに伴い、企業はグループ内での迅速な経営判断、意思決定を行える環境の整備を強化しています。グローバル/グループ経営の重要性が叫ばれている昨今、企業は親会社単体での業績を重視する経営から、海外子会社を含む企業グループ全体としての価値を高める経営に移行しており、最終的にいかにしてグループとしての価値を向上させていくか、グループ各所においてスピード感のある意思決定を行い、連携を高めていくかなどが求められています。

しかしながら本社主導で事業を管轄する企業の多くは日本国内でのグループ企業は統制できているものの海外については把握しきれていない現状にあり、またグローバルに地域統括会社を置く企業は事業と機能による複数の指示命令系統を調整していくことの難しさから思い描いたような運営を行えていない状況下にあるのも事実です。そのためより効果的なグローバル/グループ経営を実行していくには経営意思決定を本社と現地拠点の間でどのように行うのが良いのか、それぞれが持つべき権限や機能等をどう整理し最適化を図っていくかなどが重要となってくるのではないでしょうか。

今回のグローバル/グループ経営フォーラム2016では『スピード経営の実現～グループ経営体制の構築とグローバルマネジメントの強化』をメインテーマに、“グローバル/グループR＆D体制の強化”“グローバル本社と経営管理体制の強化”“トレジャリー・リスク・マネジメント”“本社業務改革とグループの成長”“グループ経営マネジメントと財務管理部門の役割”“マトリクス経営を支える人財の育成”など企業事例を中心に考察してまいります。そのなかで企業がグローバルレベルでスピード感のあるグループ経営体制を構築し、その連携から企業価値を高めていくために必要なポイントについて検証してまいります。