CIO Forum 2017

競争が激しさを増し、新商品・新サービスを次々と展開する等、変化し続けるコンビニエンス業界では、スピーディに環境変化に対応し、他社に先んじて顧客に新たな価値を創造することが求められています。ローソンはITを基に新たなビジネスを創る企業を目指し、2015年にIT子会社「ローソンデジタルイノベーション」を設立するなど、デジタルイノベーションに向けて舵を切っています。同社の社長として、AIなどの最先端のIT活用を含めたデジタル戦略の先に、どのような「次世代コンビニ」を描き、実現させていくのか。そして、ビジネスに求められる変化のスピードに対応するために、ITリーダーはどのような役割を求められるのか。第一線で変革を推進する白石様より、ご講演頂きます。

ビジネスのスピードアップ、ITのグローバル化、セキュリティの強化、パフォーマンスの向上など、ITでビジネスを変革し、新たな競争優位性を生み出すために、どのようにITを活用していけばよいのか。基調講演として、本セッションでは、先端技術の代表例であるIBM Watsonなどのコグニティブ技術やAI（人工知能）をビジネスに組込むことで、イノベーションをリードし、新たな競争優位性の獲得をするために重要な視点やポイントをお話しいたします。いまや、その実現に不可欠な「自社に最適なハイブリッド・クラウド」をどう構築し、活用するかについて、様々な取り組み事例とともに、具体的なヒントをお持ち帰り頂ければと存じます。

海外売上比率8割、販売・サービス拠点150ヶ国と、グローバルビジネスを確立しているコニカミノルタ。世界に散らばる拠点、事業をプロジェクトごとの“点線”での管理体制ではなく、ITで横串を刺して“実線”にすることで、ガバナンスの強化に取り組む等、グローバルの経営基盤を支えるIT戦略を推進してこられました。そして同社は現在、さらなる成長のために“守り”のIT施策にも取り組みながら、よりビジネスに付加価値をもたらす「“攻め”のITとは何か」を模索していらっしゃいます。この度は同社のITリーダーとして戦略全体を統括している田井様より、ビジネスに貢献するITマネジメントについて、取組み事例をもとにご講演頂きます。

モノづくり企業からコトづくり企業へ――パナソニックは、IoTやAIなどの先端テクノロジーを活用し、モノではなくヒトを中心に据えた「コトづくり」を起点としたイノベーションに取り組んでいます。同社はテクノロジー活用により、どのようにコトづくり企業への変革を成し遂げようとしているのか。また、その変革を支える戦略はどのように策定しているのか。同社のIT活用において、ソフトウェアの全社戦略を策定・推進していらっしゃる梶本様より、先端テクノロジーをビジネスに組み込んで、新たな価値を生み出すための戦略策定の秘訣やヒントについて、今ITリーダーが持つべき視点を含め、お話頂きます。