グローバルサプライチェーンプランニング2017

アークヒルズクラブ（東京／溜池山王）
東京都港区赤坂1-12-32 アーク森ビル イーストウィング 37F

※東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」3番出口より徒歩3分

※東京メトロ銀座線「溜池山王駅」13番出口より徒歩5分

※東京メトロ千代田線「赤坂駅」5番出口、

　　　　　　日比谷線「神谷町駅」4番出口、

　　　　　　丸ノ内線「国会議事堂前駅」3番出口 、各出口より徒歩10分

会場となるアークヒルズクラブでは、スマートカジュアルドレスコードを適用しています。

下記の通りご案内いたしますので、ご協力をお願い申し上げます。

1）男性はビジネススーツ、またはジャケットをご着用下さい。
　（尚、襟のあるシャツ、又はスタンドカラーシャツ、タートルネックを着用。Tシャツ、タンクトップ等は不可）
2) 女性は、上記男性のドレスコードに準じた服装をお願い致します。

　（キャミソール等の場合は、上着をご着用下さい）

3）スニーカー、あらゆるタイプのジーンズ、ジーンズジャンパー（Gジャン）は不可

詳細はこちらからご確認ください。

無料

100名（事前登録制）

※申込み多数の場合は抽選とさせていただきます。

Anaplanジャパン株式会社

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

新興国地域における需要・供給の広がり、先進国市場の飽和化と生産拠点の地域を越える移転、グローバルM&Aや事業の一部売却などが頻繁に繰り返される不確実な経営環境下において、企業の垣根を越えサプライチェーンマネジメントを構築していくことは、自社やグループ間に高い収益をもたらす効果的な戦略の一つとして周知されており、これまでサプライチェーンのリードタイム・コスト・在庫を指標基準に、オペレーション・プロセス・組織へフォーカスを置き、策定されてまいりました。

しかしながらサプライチェーンを取り巻く状況は、日々際限なく移り変わっており、常に最新の仕組みに順応した体制、あらゆる変化にも順応できる体制の構築は必須であり、更なるグローバル化が加速した昨今、複雑度を増した分業化や拠点の拡大といった事項に即対応できる企業は限られております。大半の企業は、これらバリューチェーンモデルの再設計・全コストを横断的に捉え評価・データの可視化・リスクの洗い出しを行うなど、サプライチェーンをデザインし戦略を再策定することが求められております。

今回のフォーラムでは、企業が将来的に変革を成功へと導き、グローバルで事業を拡大していくためのサプライチェーン戦略策定とその再構築について実際の事例を中心にそれぞれの角度より検証します。そしてこの中で企業に求められるITを駆使したデータ共有・可視化のあり方、更には企業内のあらゆる計画・実績管理業務からそれぞれの計画業務を連携した統合計画を実現することによって抜本的な構造改革を実現し、企業競争力を高めていくための施策について考察してまいります。