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一條 リーダーシップ フォーラム(ILF)
第1クール〈オンライン〉
デジタル時代の
リーダーシップと組織

オーケストレーション(組織のベクトルを合わせ変革に動かす)するリーダーシップ 

開催概要

開催日時

  • 第1回2020年11月10日(火)14:30~17:30
    ※お申し込み終了
  • 第2回2020年12月10日(木)14:30~17:30
    ※お申し込み終了
  • 第3回2021年 1月14日(木)14:30~17:30

開催趣旨

~ 日本を代表する注目企業経営者の軌跡(実践知)の検証と、
一條和生教授を交えた対話(形式知) による次世代リーダーのための知識創造プログラム

COVID-19の猛威に晒され続ける日本企業。激変する環境変化に経営者は迅速で適切な経営判断と実行のリーダーシップが求められ、同時にレジリエントに対応できる組織の力が試されています。

今回の「一條リーダーシップ・フォーラム」では、いま注目される企業経営者をゲストに迎え、危機に立ち向かいながらも持続的企業成長を遂げるため、喫緊の経営課題(デジタル・トランスフォーメーション)の実行に向けて変革を組織に染み渡らせ機能させる(オーケストレーション)リーダーの役割り、そして体制づくりを事例紹介とともに検証いたします。さらには幾多の実践を通じ培われてきた経営者のエッセンス「=暗黙知」とその共有「=形式知化」の可能性・手法などについて、参加者の皆さまとの質疑応答と対話を交え議論を深めてまいります。

概要

参加対象者

経営者、役員、および 経営企画、事業企画、社長室、IT、組織改革ほか、各事業部門の責任者の方々

参加料

事前登録制

通常料金
¥18,000(税込み/お一人様)※1回のみお申込の方の参加料
特別料金
¥13,000(税込み/お一人様/1回分)※複数回でお申込みの方の1回の参加料

参加定員

各回80名

参加方法

オンラインLive配信

本セミナーはオンラインでのライブ配信となります。視聴方法はお申込み後にご案内いたします。

お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。同じ会社内で複数名でのご参加を予定されている場合にも、お手数ですがお一人ずつお申し込みください。

登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。

主催

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

後援

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

区切り線

登壇者一覧

日本生命保険相互会社

清水 博

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

岡崎 透

一橋ビジネススクール

一條 和生

《第3回》プログラム詳細

14:30 開催挨拶

14:35~15:20 基調講演

デジタル時代のリーダーシップ:組織をオーケストレーション(組織のベクトルを合わせ変革に動かす)する

新型コロナの感染拡大の中で新局面を迎えつつあるDX(デジタル・トランスフォーメーション)。その実行に向けて何が課題であり、その課題を克服する方向性について、知識創造の理論と最新の実践事例に基づき、提言します。DXは確かに流行語になりましたが、実行に向けては課題がまだ山積しています。組織変革に向けて組織の様々な部署にいる人間のベクトルを合わせ、美しい音楽を響かせるのがリーダーの役目。しかし今の日本企業の多くではそれが起こらずに、不協和音が響いています。まさに組織活動のオーケストレーションを起こすことこそリーダーの役割であり、それを実践している3名のリーダーにご登壇いただきます。そのためのイントロダクションとして基調講演を行います。

一橋ビジネススクール

国際企業戦略専攻 専攻長 教授

一條 和生

一橋大学社会学部卒。同大学院社会学研究科修士課程修了(社会学修士)。フルブライト奨学生としてミシガン大学経営大学院に留学し、Ph.D.(経営学博士)を取得。一橋大学講師、社会学部専任講師、同助教授、同大学院教授を経て、現職。2003年にはスイスのビジネススクールIMDで教授として勤務。2014年4月より、一橋大学大学院国際企業戦略研究科 研究科長に就任。株式会社シマノ社外取締役、ぴあ株式会社社外取締役、株式会社電通国際情報サービス社外取締役、株式会社ワールド社外取締役、日本経済新聞社 日経ビジネススクール アドバイザリーボードメンバー、IFI(ファッション産業人材育成機構)ビジネススクール学長、事業構想大学院大学特別招聘教授、プロボスト、日本ナレッジマネジメント学会会長。

15:20~15:50 特別講演

ビジネストランスフォーメーションに伴う
必要なビジネス管理体制の変革

2020年、新型コロナウィルス感染症(COVID-19)を発端として、これまでの企業活動の常識が覆りました。従業員は出社するもの、そして仕事はオフィスで行うものという常識です。新型コロナウィルス感染症対策のため多くの日本企業は在宅勤務を始め、仕事はオンラインで割り振られ、あらゆる業務コミュニケーションがウェブ会議とチャットで行われるようになりました。多くの企業ではこれをデジタルトランスフォーメーション(DX)と呼んでいます。

しかし、これだけでは足りません。なぜなら企業活動は、当然ながら従業員が相互に対話をすれば良いのではなく、従業員が対話をしたことにより生み出された価値が直接又は間接的に資金を産み出し、それが適切に記録・報告・管理され、次の最適な資金投下、リソース投下判断に最大限活かされなければならないためです。

この一連のプロセスを完全デジタル化することが本来のDXであり、またそれがデジタルだけでは最適化されない事から、ビジネス管理トランスフォーメーション(BMX)が必要となってきます。

講演では、このビジネス管理変革(BMX)を確実に実現するための考え方、アプローチ、留意点をお話いたします。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

ビジネストランスフォーメーション
トランスフォーメーションアーキテクチャ

ディレクター

岡崎 透

新日本有限責任監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)、ブーズアレンハミルトン(戦略コンサルティング・ファーム)、三井物産(M&A推進部)、NOCアウトソーシング&コンサルティング社常務COO、テクノプロ社(人材派遣・人財コンサルティング)執行役員等を経て、EYに参画。企業戦略立案から、M&A戦略、コーポレートファイナンス、財務経理マネジメント、組織・人財マネジメントまで広くコンサルティング及び実務経験を有し、特にコーポレートの在り方、マネジメント体制の在り方に関するコンサルティングに強みを持つ。EYではビジネストランスフォーメーションのアーキテクチャー分野のリーダーシップメンバーとして、企業の変革を戦略面及び戦略に適合した組織・人事体制、財務経理管理体制構築面から支援している。早稲田大学商学部卒。

15:50~16:00 休憩

16:00~16:40 ゲスト講演

人がより一層輝くDX戦略(仮)

  • リアルとデジタルの融合

日本生命保険相互会社

代表取締役社長

清水 博

1961年徳島生まれ。1983年京都大学理学部卒業、同年日本生命保険入社。商品開発部長などを経て、2009年執行役員総合企画部長、2013年取締役常務執行役員、2016年取締役専務執行役員(資産運用部門統括、財務企画部担当)、2018年4月から現職。

16:40~17:20 特別鼎談

DX成功のカギ ~ 日本企業の課題と勝機

summary

日本生命保険相互会社

代表取締役社長

清水 博

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

ビジネストランスフォーメーション
トランスフォーメーションアーキテクチャ

ディレクター

岡崎 透

モデレーター

一橋ビジネススクール

国際企業戦略専攻 専攻長 教授

一條 和生

17:20 クロージング

17:30 終了

※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

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