イノベーション フォーラム ジャパン

1957年 東京理科大学理学部卒業。花王株式会社入社。米国スタンフォード大学留学後、大阪大学にて理学博士取得。研究所長、取締役、代表取締役社長、会長を歴任。現在は三菱地所社外取締役、NPO法人日本モノづくり学会会長など多方面で活躍。主な著書に『知と経営』、『質の経営論』（ともにダイヤモンド社）、『モノづくりのこころ』、『コトづくりのちから』（ともに日経BP社）など。近著に『新・日本的経営を考える』。

1935年神奈川県生まれ、59年横浜国立大学経済学部卒業後、富士銀行（現・みずほ銀行）入行。5年間のアメリカ駐在を経て、88年同行取締役。翌年、テルモ社長戸沢三雄氏の強い要請を受け、同社常務取締役に就任。93年戸沢氏が急逝。代表取締役専務として経営の実務を担当。95年代表取締役社長に就任しテルモの企業風土改革に着手。2004年代表取締役会長、2011年名誉会長を歴任。ハーバード大学AMP修了。著書に『「人の心を動かす人」になれ』（知的生きかた文庫）、『人を大切にして人を動かす』（東洋経済新報社）などがある。

1980年 九州大学大学院工学研究科応用化学専攻 修士課程修了。83年3月 住友スリーエム（株）入社 磁気製品事業部開発部。87年 3Ｍ社 メモリーテクノロジーグループ研究員。90年 磁気製品AV技術部主任。96年 技術本部ビジョン2000プロジェクト次長。99年山形スリーエム（株） デコラティブ・グラフィックス技術部長。2002年 シックスシグマ マスターブラックベルト。03年 3M社 アジア・太平洋地域担当シックスシグマ ダイレクター。05年 3M社 コーポレートリサーチ研究所上級技術部長。07年 技術本部統轄部長。執行役員 技術及び環境マネジメント担当 カスタマーテクニカルセンター長 兼任。09年 執行役員 技術担当。チーフ・プロセス・オフィサー（CPO）：コーポレート・プロセス・イノベーション本部担当。2013年 チーフ・プロセス・オフィサー（CPO）：コーポレート・プロセス・イノベーション＆品質保証本部担当。

大きな方向性は外さず、個々の従業員が自発的に活性度高く行動する状態

1983年 千葉大学工学部卒業後、日東電工に入社。90年 千葉大学自然科学研究科、博士課程修了。95年 回路付サスペンション事業推進部グループリーダー。96年 回路材事業部MRHグループ長、2001年 同技術統括部長、02年 同事業部長。06年 全社技術部門基幹技術センター長、09年 執行役員副CTO全社技術部門長、11年 取締役上席執行役員CTO、13年 取締役常務執行役員CTO全社技術部門長を経て、14年6月より現職。専門は、感光性材料。特に感光性ポリイミド。

1973年千葉大学 工学部写真工学科修士卒。同年入社、カラーフィルム製品開発・製造技術に従事。1993年より、Fuji Photo Film B.V（オランダ）研究所長、欧米市場向け感光材料の開発及びコラーゲン研究を基に再生医療の研究をスタート。2004年化粧品・サプリメント事業、2007年医薬品事業を立ち上げる。富山化学工業㈱取締役・専務執行役員、再生医療イノベーションフェーラム 代表理事・会長、内閣官房 健康・医療戦略参与を兼任、現在に至る。

1941年 福島県出身。1964年 横浜国立大学工学部応用化学科卒業。同年4月 旭化成工業株式会社（現：旭化成株式会社）入社。エンジニアリング樹脂工場長、レオナ工場長、エレクトロニクス事業部門長、経営戦略担当役員等を経て、2003年4月 代表取締役社長に就任。7年間の社長在任期間に、旭化成グループの持株・分社化やグローバル展開を推進。現在、旭化成株式会社常任相談役、株式会社日本経済新聞社社外監査役、オリンパス株式会社社外取締役、立命館大学大学院経営管理研究科客員教授など。

「ビジョン」「戦略」「プロセス」「人材」「組織」「ウェイ」を再設定する

1979年東京大学経済学部卒業、三菱総合研究所入社。1989年ハーバード大学ビジネススクール博士号取得、同大学研究員となる。1990年東京大学経済学部助教授。1997年～ハーバード大学ビジネススクール上級研究員。1998年～東京大学大学院経済学研究科教授。2004年～東京大学ものづくり経営研究センター長。専門は技術・生産管理。近著に『ものづくりからの復活』（日本経済新聞出版社）、『現場主義の競争戦略』（新潮新書）など。

1972年に日産自動車に入社後数々のモデルの開発とモータレース活動の責任者として活躍。2003年よりNISSAN R35GT-Rの企画、開発、生産、営業、収益、品質、新規販売網構築等プロジェクトに係る全ての統括責任者を務める。超短期間でグローバルトップブランドの構築と世界最高性能の実現に成功した。2013年3月に日産自動車を退職後、「日本人の力と文化は、歴史に無い短時間と少資源で世界最高の価値創造が出来る」事を“日本ブランド”として構築する為、基盤となる人材創造活動「生きる力」プロジェクトの主宰、企業力&人材育成の講演や各種メディアを通じた啓蒙活動を実行中。

1971年 （株）本田技術研究所に入社、四輪の衝突安全研究に従事。多くの反対がある中で16年間エアバッグの研究を続け、1987年に日本で初めて商品化。その後、ホンダアメリカ研究所で新技術研究開発のマネジメントを担当し、2000年本田技研工業（株）経営企画部長兼経営企画室長。05年（株）本田技術研究所 主席研究員。退職後、ホンダでの体験をもとに、いかに創造性を高めるか、創造性を生む経営、革新をおこす企業文化の創り方等を研究。

※前回の「体験版“ワイガヤ”セッション」の模様