ものづくり力強化のためのICT活用実践セミナー
～製品品質と生産性を向上するための
アプローチ手法のご紹介～
大阪：2017年 12月 6日（水）14：00～17：00（受付 13：30～）
東京：2017年 12月 7日（木）14：00～17：00（受付 13：30～）
製造業企業において設計、開発、研究、品質保証、生産、技術管理など
ものづくり業務における管理職およびそれに従事する方々
13:30～ 受付開始
14:00～14:05 ご挨拶（5分間）
14:05～14:35 主催講演Ⅰ（30分）
製品力強化に向けた技術情報活用のアプローチ
～技術情報管理プラットフォームSpaceFinderのご紹介～
- 設計過程における効率的な情報生成・伝達・蓄積の方法
- SpaceFinderを利用した設計品質向上ソリーションのご紹介
- 技術情報や不具合情報を再利用するポイントと具体的事例のご紹介
電子システム事業部
浅和 哲也
14:35～14:40 休憩（5分間）
14:40～15:45 ゲスト講演（65分間）
島津製作所における品質業務改革
業務効率化チーム立ち上げの背景と活動内容のご紹介
- 航空機産業に求められる品質管理
- 業務改革の必要性と業務効率化チームの概要、活動内容
変更管理、不適合管理での業務改革事例
- IT導入による業務の変化：効率化、リードタイム短縮、業務連携
- 情報と進捗の見える化による再発不適合削減の推進、トレーサビリティの向上
- 電子化の恩恵と効果、さらなる展開
航空機器事業部 品質保証部 品質管理グループ
グループ長
池田 浩司 氏
島津製作所 航空機器事業部は、伝統に培われた高い技術力をもとに、航空機搭乗者の「安全、快適、負荷軽減」の実現を目指して、最先端の航空機器を提供しています。今回の講演では、厳しい品質要求が課せられる航空機器産業の品質管理業務を俯瞰しつつ、部門横断の「業務効率化チーム」が主導した品質管理業務の効率化とリードタイム短縮、さらには不適合の未然防止を目指す改革事例を、推進役である池田様よりご紹介頂きます。品質管理部門が前面に立ちながら設計・製造・生産技術部門にも広くメリットが行き渡ることで、さらなる業務改善の動きが各所に出始めている部門内の変化にも触れていただきます。
15:45～16:00 休憩（15分間）
16:00～16:20 主催講演Ⅱ（20分間）
守りの仕事をチャレンジに変えた改革の原動力とマネジメントの役割
～株式会社島津製作所様の事例分析～
- 働き方改革を支えるICT ～その特徴と期待～
- 組織の意識変革に挑戦したチーム力とマネジメント
- パラドックスの解消を支えたICTの意味
営業部 SF技術グループ シニアコンサルタント
門脇 一彦
16:20～17:00 事例紹介（40分間）
技術経営（ＭＯＴ）強化のための戦略・技術情報活用事例のご紹介
～日本バイリーン株式会社 適用事例のご紹介～
- 技術経営とステージゲートプロセス導入までの背景
- 戦略・開発テーマ・技術的プロセスの相関性を見える化する必要性
- 技術経営を加速するための情報基盤の活用手法、ステージゲート運用・定着に向けた取り組み
電子システム事業部 営業部
藤村 健次
