グローバルで勝ち抜く強い製造業の条件！
～統合と分化、守るべきものと攻めるべきものの見極め
2015年4月22日（水）13:30～17:00（受付開始 13:00～）
製造業の経営者、もしくは経営企画・生産・製造・品質管理・情報システム部門などの
役員・管理職の方々
13:30～13:40 オープニングスピーチ（10分間）
顧問役
氏家 啓喜
13:40～14:40 特別講演（60分間）
日産自動車のグローバルIS/IT戦略と全体最適化
- 日産自動車のグローバルIS/IT戦略～VITESSE～の全貌
- VITESSEにおける全体最適化の取組みと状況
- 今後の展望と挑戦
グローバル情報システム本部 本部長
能丸 実 氏
日産自動車入社後、生産部門に所属し、生産技術開発、自動化設備の開発と導入に従事。1995年より情報システム部門にてシステム開発運用業務を担当した後、グローバルでの戦略企画、リソースの統括、アライアンス推進を担当。現在、グローバル情報システム本部長として、IS/IT戦略の達成に向けたグローバルでの挑戦をリードしている。
14:40～15:20 事例講演1（40分間）
コベルコクレーンの製品と
サービスのグローバル化を支えるシステムと
情報インフラについて
- 長寿命設備機械としてのクレーンのシステムのあり方
- 遠隔稼働管理システムKCROSSの活用状況
- 機種開発における試作工程における品質作り込みと
フィールド品質情報のフィードバックの取組
開発本部 開発企画室長 工学博士
水谷 元彦 氏
1995年4月、株式会社神戸製鋼所入社。
主に土木機械である連続地中壁施工機「TRD」の開発に従事。
2004年4月、コベルコクレーン株式会社発足とともに、 クレーン遠隔稼働管理システムである「KCROSS」の 開発主担当として従事。
2008年4月からはKCROSS開発とともにCAD系、技術情報に関わるシステム系インフラを担う技術管理部門に異動し、現在に至る。
地下の建機の動きから、空を飛びかう電子情報まで一見、見えにくいものを見えるようにすることをモットーに業務に取り組んでおります。
15:20～15:40 コーヒー･ブレイク（20分間）
15:40～16:20 事例講演2（40分間）
ビジネス環境変化におけるIT戦略の検討事例
- システム統合化例の紹介、自社に合ったムリの無いシステムデザイン
- 環境変化をどのタイミングで、どのように受け止めたか？
- 基幹システム再構築プロセス How To について
総合企画部 NEXT推進部 部長
河合 史夫 氏
1981年4月繊維会社入社後、情報システム部門に配属。開発・システム運用業務に従事。
1991年2月株式会社ノーリツに入社。情報システム部門に配属。基幹システム再構築に参画。
保守開発・運用管理業務に従事し、主に基幹システムを担当。
2011年4月次世代基幹システム構築プロジェクトを発足し、現在に至る。
16:20～17:00 （40分間）
グローバル市場で勝ち抜く日本の製造業向け
製造ハイパフォーマンスITソリューション
- 日本の製造業のグローバル化におけるIT活用の必要性
- ERP導入に加えてPLM, BI, CRMなど競争領域のITソリューションとの
連携の重要性 - コベルコシステムで実績のあるソリューション群をお客様視点で有機的に結合
- コンサルや運用も併せて効果的な手法でグローバル導入展開をご支援
専務取締役 ERP事業部長
田野 美雄
1979年ヤマハ発動機（株）に入社後、営業、購買・生産準備業務に従事。
1984年日本IBMに入社。静岡営業部長、中部製造事業部長を経て、
2001年にコンサルティング部門へ異動。
製造業の業務改革を担当後、2004年機械・装置インダストリー責任パートナー。2009年トヨタ様グループ担当グローバルパートナー。
2014年からコベルコシステム（株）執行役員ERP本部長を担当、
2015年専務取締役 ERP事業部長（現職）。
専門領域：企業変革 Change Management
専門業種：自動車産業、その他製造業全般
17:00 終了