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Executive HR Seminar 2016

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Executive HR Seminar 2016

従業員エンゲージメントの最前線

~人材獲得・維持に向けた関係づくりとその仕組みづくり~

開催日時

2016年 11月 25日(金)14:00~17:10(受付開始 13:30~)

参加対象者

業界をリードする企業の経営層、および経営企画、人事部門などの各事業部門責任者の方々

14:00~14:05  オープニング(5分間)

 

株式会社セールスフォース・ドットコム
常務執行役員 グローバルエンタープライズ営業本部
三戸 篤
 

14:05~14:35  事例講演Ⅰ(30分間)

 

デジタル時代の戦略的人財マネジメント
~ITが支える人材マネジメントの新しい視点と
 未来の働き方~

  • 激変する働き方と人材戦略の見直し~最新調査結果からの見解~
  • 米国大手小売り企業の事例にみる、具体的施策

     

     

PwCコンサルティング合同会社
人事・チェンジマネジメント
パートナー

佐々木 亮輔

15年以上にわたり日系グローバル企業の本社と海外拠点において日本人および外国人経営幹部を巻き込む変革コンサルティングに従事。本社機能の再編、地域統括会社の機能強化、バックオフィス機能の組織再編と業務改革、海外営業組織の再編と能力強化、M&A(DD/PMI)、海外経営幹部の選抜と育成、チェンジマネジメント、組織文化改革など国内外のさまざまな変革プロジェクトの経験を持つ。シンガポールとニューヨークでの駐在など海外経験が豊富で、日本だけでなく、アジアや欧米のベストプラクティスに精通している。タレントマネジメントやチェンジマネジメントに関する講演や寄稿も多数。

14:35~15:05  事例講演Ⅱ(30分間)

 

従業員ひとりひとりの成長を支援する
~リクルートキャリアの人材マネジメント戦略とは~

  • 「人」に対するリクルートキャリアの考え方と制度
  • ひとりひとりと向き合うCareer Development Cycleとは
  • 経営視点で「人」を把握・マネジメントするための体制

     

株式会社リクルートキャリア
アドミニストレーション統括室
人事総務部 部長

佐藤 章

2004年リクルートの転職エージェント部門へ中途入社。営業プレイヤー時代には幅広い業界の採用支援に携わり、4年間で約800名の採用支援を実現。以後、法人採用支援・個人転職支援の両部門において、マネジャー・部長として組織マネジメントに従事。さらに、経営幹部層に特化した人材紹介サービスや、転職支援サービスの新モデルなど、新規事業立ち上げにも携わる。その後現職に至り、全社の組織再編・人材開発・労務管理等、人事全般のテーマを手掛ける。

15:05~15:35  セールスフォース講演(30分間)

 

“Employee Engagement” の必要性と
それを支えるプラットフォームとは

  • "Employee Engagement”の必要性
  • HRプラットフォームに求められるもの
  • Salesforce HR Solutionの優位性とデモンストレーション

     

株式会社セールスフォース・ドットコム
セールスエンジニアリング本部
リードソリューションエンジニア
石橋 史啓
 

15:35~15:50  コーヒーブレイク(15分間)

 

 

15:50~16:20  ゲスト講演(30分間)

 

キッコーマン流、従業員エンゲージメント
~全社員が”働きがい”を持つ
 仕組みづくり・会社づくり~

  • キッコーマンが目指す社員の働き方 ~働きやすさと働きがい~
  • 成果を評価する、”新”人事制度の始動・背景
  • 社員のキャリア・成長に向き合う人事の姿勢と制度

     

キッコーマン株式会社
執行役員人事部長 兼
キッコーマン・ビジネス・サービス株式会社
取締役人事部長 兼
キッコーマン食品株式会社 人事部長

松﨑 毅

1981年4月キッコーマン株式会社入社。同年6月大阪支店販売課配属。1984年2月京都営業所に異動し、通算10年間営業に従事。1991年3月人事部人事課異動。採用担当、人事企画を経験。1997年9月営業企画部宣伝課。2000年6月人事部勤労課に復帰。勤労給与グループ長、人事教育グループ長を経て、2008年6月より人事部長。2009年の持株会社制移行に伴い、3社の人事部長を兼務。2013年執行役員。

16:20~17:10  パネルディスカッション(50分間)

 

従業員エンゲージメント強化の本質を考える

~キーファクターと人事の在り方~

  • 「働きやすさ」と「働きがい」、両面で捉えるニーズと最新動向
  • 人事が整えるべき体制・持つべき視点
  • エンゲージメントの強化をもたらす要素・本質とは

     

 パネリスト 
PwCコンサルティング合同会社

佐々木 亮輔

 パネリスト 
株式会社リクルートキャリア

佐藤 章

 パネリスト 
キッコーマン株式会社

松﨑 毅

 モデレーター 
早稲田大学
政治経済学術院 教授、トランスナショナルHRM研究所所長

白木 三秀

1951年滋賀県生まれ。早稲田大学政治経済学部経済学科卒業、同大学院経済学研究科博士後期課程修了。博士(経済学)。国士舘大学政経学部助教授・教授等を経て、1999年より現職。専門は社会政策、人的資源管理。現在、国際ビジネス研究学会会長等を兼任。最近の著書に『国際人的資源管理の比較分析』(単著、有斐閣、2006年)、『内部労働市場とマンパワー分析』(監訳、早稲田大学出版部、2007年)、『チェンジング・チャイナの人的資源管理』(編著、白桃書房、2011年)、『新版 人的資源管理の基本』(編著、文眞堂、2013年)、『グローバル・マネジャーの育成と評価』(編著、早稲田大学出版部、2014年)などがある。

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