「動かす⾔葉」
～「⾔葉」で価値を共有する。⾔葉で「市場」を作り出す。～
Hakuhodo Learning Studio（博報堂ラーニングスタジオ）
経営層、マーケティング、経営企画、商品企画、営業企画、広報宣伝部門の管理職の方々
14:30～14:35 オープニング リマークス（5分間）
顧問
エグゼクティブクリエイティブディレクター
宗形 英作 氏
14:35～15:35 ゲスト講演 【良品計画の危機を救った、トップマネジメントの言葉とは】（60分間）
「無印良品」復活と改革を導いた、経営者に学ぶ哲学
- 「仕組みづくり」こそ、リーダーの仕事
- 経験と失敗から学ぶ 〜「覚悟を決め」仕事に向かい合うことの重要性〜
- 改⾰・変⾰を⽬指すリーダーに必要な⾔葉や振る舞いとは
株式会社松井オフィス 代表取締役社長
松井 忠三 氏
1949年、静岡県生まれ。73年、東京教育大学（現筑波大学）卒業後、西友ストアー（現西友）入社。92年良品計画へ。総務人事部長、無印良品事業部長を経て、2001年社長に就任。組織の風土改革をすすめ、業績をV字回復に導き、07年には過去最高売上高となる1620億円を達成。08年より代表取締役会長（兼）執行役員。１５年５月株式会社 良品計画 名誉顧問 (現任)。主な著作として、『無印良品は、仕組みが9割』、『無印良品の、人の育て方』、『覚悟さえ決めれば、たいていのことはできる』、『無印良品が、世界でも勝てる理由』。
15:35～16:05 セッション1（講演）（30分間）
言葉の経営学 -未来は言葉でつくられる-
やや乱暴な議論になることは承知の上で、経営を２つに分けて考えたいと思います。それは数字の経営と言葉の経営です。過去を分析し、現在を把握するには「数字の経営」は欠かせません。一方で、世の中にまだ存在しない何かを構想し、人を巻き込み、カタチにするにはどうしたって「言葉の経営」が必要となります。ところがどうでしょう。現実には数字と同じように言葉を大切に扱う企業は、そう多くはないようです。数字をツールに経営を管理するのがマネジャーだとしたら、言葉をツールに構想をつくりあげるのはリーダーの役割。本講演では、未来を構想し、現在の一歩を規定する「ビジョン」と「コンセプト」のプロセスについてお話しします。
Senior Creative Director
細田 高広 氏
博報堂入社後、米国のTBWA＼CHIAT＼DAYを経て現職。日産、アディダス、AIGなどのグローバルブランドを担う一方、多くの企業において企業ビジョンや事業・商品コンセプトの策定に関わってきた。2016年、North Asia Creator of the Yearに選出。その他、カンヌ金賞からACCグランプリまで国内外で受賞多数。著書に『未来は言葉でつくられる』(ダイヤモンド社)などがある。
16:05～16:15 Break（10分間）
16:15～17:00 セッション2（対談）（45分間）
「動かす⾔葉」
～「言葉」で価値を共有する。言葉で「市場」を作り出す。～
- セッションを通した気づきの共有
- 課題解決へ向けた質疑応答
- 課題解決へのヒント共有
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株式会社良品計画 名誉顧問
株式会社松井オフィス 代表取締役社長 松井 忠三 氏 |
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TBWA＼HAKUHODO Inc.
Senior Creative Director 細田 高広 氏 |
株式会社博報堂
ブランドデザイン コンサルタント
岡田 庄生 氏
専門は、企業ビジョンやブランド戦略構築、商品開発プロジェクトのファシリテーション。著書に『買わせる発想 相手の心を動かす3つの習慣』（講談社）『お客様を買う気にさせる「価値」の見つけ方』（KADOKAWA）など。WEBコラム「ブランドたまご」編集長。東京工業大学リベラルアーツ研究教育院非常勤講師。
17:00 終了
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