グローバル・ファイナンス・マネジメント2018

赤坂インターシティコンファレンス 4F the AIR

東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 4F /

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千代田線・丸ノ内線「国会議事堂前駅」直結

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キリバ・ジャパン株式会社

アビームコンサルティング株式会社

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

多くの日本企業が事業のグローバル化を加速させている昨今、企業が自社の大きな課題の一つとして取り組むべきものに流動性管理、および為替リスク管理をグローバルで行うことがあげられます。その背景になっているものとして、グローバルベースでの経営の見える化、全体最適の実現を通じた企業価値の向上があげられ、企業はこのことを踏まえ、これら管理の「効率性」、つまり流動性管理においては資金効率の向上、為替リスク管理においては適切なリスク判断に基づくヘッジコストの最小化をすることが求められています。

しかしながら多くの日本企業において、上記事項はいまだ十分な取り組みとして確立できていない現状にあります。つまりM&Aなどによる日本企業の海外進出の増加に伴い、管理対象となる子会社や取引の管理負担の増大、グループガバナンス体制の再構築、さらには財務・リスク管理業務のグローバル化をリードできる人材育成の必要に迫られていることなども理由にあげられ、企業は現状での海外オペレーションの重要性を見極め、将来的にどのようにしてグローバルでの高度化を進めていくことが必要となってくるのではないでしょうか。

今回のフォーラムでは、グローバルを基盤に事業を展開される企業の財務（及びファイナンスに関わる経営企画・経営戦略など）、財務システム構築部門の管理職者の皆様を主な参加対象に、企業（特に日本企業）がグローバルでビジネスを展開する上でポイントとなる財務・リスク管理体制の実態解明と課題解決、そしてキャッシュの状態を可視化させ、効率的なマネジメントを遂行していくための施策（全体最適化）、海外企業のM&Aなどにより分散した財務システムの統合、など、実際の事例を中心に考察してまいります。