Finance Innovation 2018 vol.2
成長企業で鍵となるファイナンス部門の未来像
～戦略部門としての経理・財務への変革を目指して～
2018年 2月 9日 (金) 14：00～17：00 （受付 13：30～）
経理・財務、経営企画、情報システム部門等の担当役員及び管理職の方々
14：00～15：10 基調講演 【キーノート・スピーチ】（70分）
戦略部門としての財務・経理への変革を目指して
- ニフコに見る財務本部の機能と役割
- 成長企業として、CFOに求められるもの
- 企業価値向上のために財務経理が果たすべき役割～課題とこれからの展望
執行役員 財務本部副本部長 兼 財務・経理部長
萬成 力 氏
1980年三洋電機入社。1984年米国販売会社出向を経て、1996年に帰国後、三洋電機貿易 決算担当課長、財務部長等を歴任。2012年よりハイアールへのアジア白物家電事業譲渡に関与し、ハイアール日本アジア統括会社経理本部長を務める。2013年よりハイアール日本及び東南アジア地域CFO兼任。2015年株式会社ニフコ入社、財務・経理部長を務める。2017年より現職。
15：10～15：55 主催講演 【デジタル×経理財務】（45分）
戦略部門としての経理・財務への変革を支える
Oracle Modern Finance
経理・財務部門が担う役割や責任は、時代の変化とともに大きなものとなっています。決算の早期化、会計業務の効率化や経営の見える化はもとより、企業経営にまつわる意思決定を支援する戦略部門としての役割も求められています。 これらの実現のため、いち早く最新のテクノロジーを活用した企業の事例やデモを交え、これからの経理・財務部門を支える経営管理システムの目指すべき方向、あるべき姿を考察します。
15：55～16：10 休憩 （15分）
16：10～17：00 講演 【経理財務部門改革】（50分）
ファイナンス部門変革をテーマとした
連結経営管理プロジェクトの実践的な進め方と留意点
- 事例にみる昨今のトレンド ～クラウド活用によるスモールスタート、働き方改革～
- プロジェクト推進における留意点、陥りがちな失敗等を具体的に解説
FMTチーム シニアマネージャー
鈴木 哲也 氏
会計系コンサルファーム、大手SIer等を経て現職。会計ビックバン対応から継続して連結会計・連結経営管理領域でのコンサルティングに従事。複数の連結システムの開発経験があり、業務とITの双方に知見を有する。また、上記の知見及び多くのプロジェクト経験を活かした実践的なプロジェクト支援に定評を有する。現職ではクニエ会計チーム内の連結領域サブリーダとして、ファイナンス部門の支援に日々従事している。
17：00 終了
