デジタル時代のサプライチェーン戦略

早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。 アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）、日本総合研究所、等を経て、 2006 年サステナビリティ・コンサルティング設立。 主な著書： 『SCMの基本』 『在庫マネジメントの基本』 『図解 生産管理のすべてがわかる本』（以上、日本実業出版社） 『SCM経営を見える化で成功させる実務』（中経出版） 『なぜ日本の製造業はもうからないのか』（東洋経済新報社）、ほか多数。

 

 

1977年に日産自動車に入社、九州工場に配属される。1980年より本社の物流管理部に移動し、以降、海外工場への物流に従事する。欧米の工場の展開にSCMの視点から参画。1990年からは東南アジア向けの物流改善に取り組む。2001年に中国東風とのプロジェクトに参画した後、2002年より3年間Renaultに出向。2006年より物流技術部長、2012年よりSCM部門の副本部長の要職を経て、2014年にはRenault・日産のSCMに関する戦略企画を担当。両社を合わせて約340億円の物流費を低減させた。1995年から日本マテリアル・ハンドリング協会に参画し、2015年には 副会長に就任。特に中国支部設立を視野に活動している。2016年7月より一般社団法人国際物流総合研究所 シニア・フェローに就任。

1997年 コンサルティングファームを経て、株式会社ブリヂストンに入社。その後、国内でタイヤ工場と技術センターに12年間勤務し、生産方式改善や新工場設計などを担当。2009年よりブリヂストン･ヨーロッパに派遣され、ベルギー本社でタイヤとタイヤ関連の計10工場を統括。ヨーロッパでは、拠点再編から人事施策を含む総合的かつ抜本的な収益改善プロジェクトに従事。2014年10月に帰国し技術センターで生産改革推進部部長に従事した後、2017年6月より現職に至る。