TeamSpirit Day 2017
「働き方改革」その先に
～ “新ニッポン” の扉を開く～
2017年 5月 9日（火）13：10～19：00（受付開始 12：30～）
経営者、役員及び経営企画、人事・総務、システム企画部門の責任者の方々
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＜満員御礼＞
定員を大幅に超えるお申し込みをいただき、ありがとうございました。
このセミナーのお申込みは終了いたしました。
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展示ブースにて、働き方改革を実現するソリューションを多数ご紹介！
13:10～13:30 オープニング（20分間）
代表取締役社長
荻島 浩司
13:30～15:00 特別ゲスト講演（90分間）
企業の成長を加速させる“働き方改革”と組織（仮）
- 経営戦略における働き方改革
- 生産性向上に向けた取り組みと実践のポイント
- 改革を進めるための組織マネジメント
- 働き方改革がもたらすもの～イノベーションと企業成長
代表取締役会長 兼 CEO
松本 晃 氏
1972年 伊藤忠商事株式会社入社。1993年 ジョンソン・エンド・ジョンソン・メディカル株式会社(当時)入社。1999年 ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 代表取締役社長就任、最高顧問を経て2008年カルビー株式会社 社外取締役。2009年6月より現職。
15:00～15:20 休憩／展示（20分間）
15:20～16:30 特別パネルセッション（70分間）
働き方改革、断行！
～先進事例から学ぶ実践のポイント（仮）
- 改革を企業成長へと導くために～各社の取り組み事例とマネジメント施策からの考察
- 今、求められる働き方改革の本質とは
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社
取締役人事総務本部長
島田 由香 氏
ソフトバンク株式会社
人事総務統括 人事本部長
長崎 健一 氏
1992年日本テレコム（現ソフトバンク）入社。カスタマーサービス部門を経験後に人事部門へ。2004年に同社がソフトバンクグループ傘下に入り、M&Aを機に一体運営となった当時の国内通信3社（ボーダフォン日本法人、ソフトバンクBB、日本テレコム）の人事制度統合プロジェクトをリード。2014年よりソフトバンクの人事本部長。人事部門として急速な事業変化に対応しながら、全社フリーエージェント制度や働き方改革推進などの人事施策を実行。
内閣官房 日本経済再生総合事務局 企画官
慶應義塾大学 SFC研究所 上席所員
間中 健介 氏
1975年生まれ。米系コンサルティング会社勤務、衆議院議員秘書、電通PR勤務等。2007年よりNPOシンクタンク政策過程研究機構の理事を務め、成長戦略の提言、国内外シンクタンクとの交流事業に取り組む。2013年より関西学院大学非常勤講師。2014年より内閣官房にて成長戦略の企画立案を担当。慶應義塾大学SFC研究所上席所員。著作に『ソーシャル・イノベーション』（関西学院大学出版会）、『Under40が日本の政治を変える』（オルタナ）など。
明治大学大学院 グローバル・ビジネス研究科
教授
野田 稔 氏
16:30～16:45 休憩／展示（15分間）
16:45～17:15 TeamSpiritお客様講演（30分間）
“働き方改革”を実現する意識改革とは
代表取締役
佐々木 裕子 氏
東京大学法学部卒、日本銀行を経て、マッキンゼーアンドカンパニー入社。シカゴオフィス勤務の後、同社アソシエイトパートナー。8年強の間、金融、小売、通信、公的機関など数多くの企業の経営変革プロジェクトに従事。マッキンゼー退職後、企業の「変革」デザイナーとしての活動を開始。2009年チェンジウェーブを創立し、変革実現のサポートや変革リーダー育成など、個人や組織、社会変革を担う。
17:15～17:55 クロージング講演（40分間）
働き方改革の実践例
～ 「左脳」と「右脳」の両輪アプローチ
- Productivity（左脳）とExperience（右脳）の両輪アプローチとは
- ケーススタディ①：Productivity
- ケーススタディ②：Experience
執行役員
ヒューマンキャピタル リーダー
土田 昭夫 氏
デロイト トーマツ コンサルティング ヒューマンキャピタル 事業責任者。様々な業種を対象に組織と人材のマネジメントの変革に関するコンサルティングを20年以上に渡り提供。グローバル・タレント・マネジメント、クロスボーダーM&A、グローバル人事制度構築、PMI、コーポレートガバナンス改革などの領域において豊富な経験を有する。 近年では、SMAC技術活用によるエンプロイー・エクスペリエンス（従業員の経験価値）向上による働き方改革サービスをリードしている。
17:55～18:00 クロージング講演 セッションスポンサースピーチ（5分間）
18:00～19:00 ネットワーキング／レセプション（60分間）
